Revitalization of city centers and other public spaces in the Czech Republic: Problems, foreign inspiration, possible solutions
Project goals
The aim of the project (2018-2020) is to provide Czech towns with a practical set of information and knowledge for effective interventions in the field of revitalization of city centers and selected public spaces, which will contribute to their attractiveness and competitiveness, especially to business centers on the outskirts of towns. A critical analysis of foreign experiences (examples of good practice) will be done, then key issues will be identified and current trends affecting city centers in the Czechia (in an international perspective) will be evaluated. Based on these findings, we will create revitalization strategies for 5 selected towns and develop a certified methodology that will guide how to build and evaluate such strategies and how to solve key issues.
Keywords
revitalizationcity centerscompetitivenesslocal developmentdevelopment strategiesCzech RepublicEurope
Public support
Provider
Technology Agency of the Czech Republic
Programme
Programme for funding of applied research in social sciences and humanities, experimental development, and innovation ETA
Call for proposals
ETA 1 (STA02018TL010)
Main participants
Západočeská univerzita v Plzni / Fakulta ekonomická
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
TL01000498 - Smlouva o poskytnutí podpory
Alternative language
Project name in Czech
Revitalizace městských center a dalších veřejných prostorů v České republice: problémy, zahraniční inspirace, možnosti řešení
Annotation in Czech
Cílem projektu (2018-2020) je poskytnout českým městům prakticky aplikovatelný soubor informaci a poznatků pro účinné intervence na poli revitalizace městských center a vybraných veřejných prostorů, které přispějí k posílení jejich atraktivity a konkurenční schopnosti, zvláště vůči obchodním centrům na okrajích měst. Provedeme kritickou analýzu zahraničních zkušeností (příklady dobré praxe), identifikujeme klíčové problémy a zhodnotíme aktuální trendy ovlivňující centra měst v ČR (v mezinárodní perspektivě). Na základě těchto poznatků vytvoříme strategie revitalizace pro 5 vybraných měst a navrhneme certifikovanou metodiku, která bude návodem, jak takové strategie vytvářet a evaluovat a jak řešit klíčové problémy.
Scientific branches
R&D category
AP - Applied research
OECD FORD - main branch
50702 - Urban studies (planning and development)
OECD FORD - secondary branch
50602 - Public administration
OECD FORD - another secondary branch
50201 - Economic Theory
AE - Management, administration and clerical work
AH - Economics
AP - Municipal, regional and transportation planning
GA - Agricultural economics
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
The Board of Opponents agreed that the objectives of the project and the results of the project were achieved in accordance with the Agreement on the provision of support, therefore it can be stated that the project succeeded according to the assignment.
Solution timeline
Realization period - beginning
Mar 1, 2018
Realization period - end
Dec 31, 2020
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Feb 28, 2020
Data delivery to CEP
Confidentiality
C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.
Data delivery code
CEP21-TA0-TL-U/02:1
Data delivery date
Jun 30, 2021
Finance
Total approved costs
7,947 thou. CZK
Public financial support
7,147 thou. CZK
Other public sources
806 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK
Basic information
Recognised costs
7 947 CZK thou.
Public support
7 147 CZK thou.
89%
Provider
Technology Agency of the Czech Republic
OECD FORD
Urban studies (planning and development)
Solution period
01. 03. 2018 - 31. 12. 2020