All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Social and Institutional Conditionality of Culture Development and Cultural Heritage Maintaining in the Regional Setting and its Exploitation for Effective Organisation of the Regional Cultural Activities

Public support

  • Provider

    Ministry of Culture

  • Programme

    Applied research and development of national and cultural identity Programme? (in short, ?NAKI?)

  • Call for proposals

    NAKI 1 (SMK02011DF001)

  • Main participants

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

    32/2011/OVV

Alternative language

  • Project name in Czech

    Sociální a institucionální podmíněnost rozvoje kultury a uchování kulturního dědictví v regionálním prostředí a její využití v efektivnější organizaci kulturních aktivit regionu

  • Annotation in Czech

    V souladu s prioritou 4.1 Prostředí pro rozvoj umění a uchování kulturního dědictví, je cílem projektu zjištění, jak jsou rozvoj kultury, organizace a využití kulturních aktivit podmíněny sociálním a institucionálním prostředím regionu, a jak lze využíttuto znalost v činnosti subjektů, které se v oblasti kultury a uchování kulturního dědictví angažují. Sociálním prostředím rozumíme strukturální charakteristiky obyvatel, míru sociálního kapitálu a míru soudržnosti a jejich regionální specifika; institucionálním prostředím rozumíme veřejnou správu regionu, zvláště její samosprávné orgány, dále organizace neziskového a podnikatelského sektoru. Soustředěná pozornost je věnována iniciativní a koordinační funkci orgánů krajů a obcí v oblasti kultury a uchování kulturního dědictví a využití kultury a kulturního dědictví v rozvoji cestovního ruchu v regionu. Cíl bude naplněn a) výzkumem souvislostí sociálních, ekonomických a politických charakteristik obyvatel a kulturních specifik regionu; b) výzkumem souvislostí mezi charakteristikami institucí podporujících nebo organizujících kulturní aktivity, především institucí veřejné správy, ale i organizací neziskového a soukromého sektoru, a dopadem jejich činnosti na rozvoj kulturních aktivit, zpřístupnění kulturního dědictví a na prohloubení demokratických procesů v krajích a obcích; c) výzkumem otevřenosti uvedených institucí vůči sobě navzájem a také vůči veřejnosti, výzkumem praktik podporujících účast veřejnosti v plánování, organizaci a realizaci kulturních aktivit; d) vytvořením a testováním metodiky pro efektivnější činnost místních orgánů veřejné správy v oblasti organizace, koordinace a podpory kulturních aktivit a uchování kulturního dědictví v regionu a jejich využití v cestovním ruchu.

Scientific branches

  • R&D category

    AP - Applied research

  • CEP classification - main branch

    AE - Management, administration and clerical work

  • CEP - secondary branch

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    The project has achieved its basic goals and delivered the expected principal result (Nmet). However, of the 4 expected optional deliverables in the form of publications, only 3 have been achieved, and the breakdown according to type also differs from the original plan: the article in a Scopus-registered source and 1 of 2 articles in an impact journal have not been submitted.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Mar 1, 2011

  • Realization period - end

    Dec 31, 2014

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Mar 18, 2014

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP15-MK0-DF-U/01:1

  • Data delivery date

    Jul 1, 2015

Finance

  • Total approved costs

    15,706 thou. CZK

  • Public financial support

    15,706 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK