Social and Institutional Conditionality of Culture Development and Cultural Heritage Maintaining in the Regional Setting and its Exploitation for Effective Organisation of the Regional Cultural Activities
Public support
Provider
Ministry of Culture
Programme
Applied research and development of national and cultural identity Programme? (in short, ?NAKI?)
Call for proposals
NAKI 1 (SMK02011DF001)
Main participants
—
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
32/2011/OVV
Alternative language
Project name in Czech
Sociální a institucionální podmíněnost rozvoje kultury a uchování kulturního dědictví v regionálním prostředí a její využití v efektivnější organizaci kulturních aktivit regionu
Annotation in Czech
V souladu s prioritou 4.1 Prostředí pro rozvoj umění a uchování kulturního dědictví, je cílem projektu zjištění, jak jsou rozvoj kultury, organizace a využití kulturních aktivit podmíněny sociálním a institucionálním prostředím regionu, a jak lze využíttuto znalost v činnosti subjektů, které se v oblasti kultury a uchování kulturního dědictví angažují. Sociálním prostředím rozumíme strukturální charakteristiky obyvatel, míru sociálního kapitálu a míru soudržnosti a jejich regionální specifika; institucionálním prostředím rozumíme veřejnou správu regionu, zvláště její samosprávné orgány, dále organizace neziskového a podnikatelského sektoru. Soustředěná pozornost je věnována iniciativní a koordinační funkci orgánů krajů a obcí v oblasti kultury a uchování kulturního dědictví a využití kultury a kulturního dědictví v rozvoji cestovního ruchu v regionu. Cíl bude naplněn a) výzkumem souvislostí sociálních, ekonomických a politických charakteristik obyvatel a kulturních specifik regionu; b) výzkumem souvislostí mezi charakteristikami institucí podporujících nebo organizujících kulturní aktivity, především institucí veřejné správy, ale i organizací neziskového a soukromého sektoru, a dopadem jejich činnosti na rozvoj kulturních aktivit, zpřístupnění kulturního dědictví a na prohloubení demokratických procesů v krajích a obcích; c) výzkumem otevřenosti uvedených institucí vůči sobě navzájem a také vůči veřejnosti, výzkumem praktik podporujících účast veřejnosti v plánování, organizaci a realizaci kulturních aktivit; d) vytvořením a testováním metodiky pro efektivnější činnost místních orgánů veřejné správy v oblasti organizace, koordinace a podpory kulturních aktivit a uchování kulturního dědictví v regionu a jejich využití v cestovním ruchu.
Scientific branches
R&D category
AP - Applied research
CEP classification - main branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - secondary branch
—
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
The project has achieved its basic goals and delivered the expected principal result (Nmet). However, of the 4 expected optional deliverables in the form of publications, only 3 have been achieved, and the breakdown according to type also differs from the original plan: the article in a Scopus-registered source and 1 of 2 articles in an impact journal have not been submitted.
Solution timeline
Realization period - beginning
Mar 1, 2011
Realization period - end
Dec 31, 2014
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Mar 18, 2014
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP15-MK0-DF-U/01:1
Data delivery date
Jul 1, 2015
Finance
Total approved costs
15,706 thou. CZK
Public financial support
15,706 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK