Creation and verification of the system of public cultural service evaluation
Public support
Provider
Ministry of Culture
Programme
Applied research and development of national and cultural identity Programme? (in short, ?NAKI?)
Call for proposals
NAKI 2 (SMK02012DF001)
Main participants
Univerzita Karlova / Filozofická fakulta
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
36/2012/OVV
Alternative language
Project name in Czech
Vytvoření a ověření systému evaluace veřejných kulturních služeb
Annotation in Czech
Cílem projektu je navrhnout na základě výsledků provedeného výzkumu systém evaluace veřejných kulturních služeb obsahující nástroje a postupy zjišťování a vyhodnocování přínosů podpory lokálních a regionálních kulturních aktivit, v praxi ověřit jeho realizovatelnost a účinnost a následně vytvořit obecně aplikovatelné metodiky tvorby a implementace tohoto systému v ČR. Převážná část veřejných kulturních služeb se svými zdroji i svým dopadem váže na území obcí a měst. Proto se projekt zaměřuje na oblast veřejných kulturních služeb poskytovaných na území jednotlivých měst. Navržený systém je primárně určen pro veřejnou správu na úrovni měst, která jsou také obvykle hlavním garantem zajišťování kulturních služeb a většinou i hlavním poskytovatelem jejich podpory. Posláním projektu je pomoci překonat jednu z hlavních překážek bránících zvýšení efektivity podpory veřejných kulturních služeb a posílení jejích efektů pro rozvoj měst v ČR, spočívající v absenci obecně uznávaného teoreticky a empiricky koncepčně založeného a prakticky vyzkoušeného systému evaluace veřejných kulturních služeb. Hlavním přínosem je zvýšení efektivity podpory kulturních aktivit díky objektivnějšímu rozhodování o jejich podpoře a objektivnějšímu posuzování jejich efektů. Cíl projektu odpovídá cíli Tématické priority 4.1 ?Vyvinout nástroje ke zvýšení efektivity organizace a financování kulturních aktivit při uchování jejich regionálních či lokálních specifik a posilování jejich multiplikačních efektů pro rozvoj obcí a krajů?. Současně naplňuje Cíl 2 Státní kulturní politiky České republiky na období 2009 ? 2014, Úkol/opatření: 2.1.? Mechanismus evaluace nabídky veřejných kulturních služeb. MK vytvoří mechanismus vyhodnocování přínosů veřejných kulturních služeb, zejména jejich kvality, s ohledem na roli těchto služeb v profesním i osobním životě občanů. Na základě tohoto mechanismu bude aktualizována legislativní i nelegislativní podpora rozvoje veřejných kulturních služeb?.
Scientific branches
R&D category
AP - Applied research
CEP classification - main branch
AL - Art, architecture, cultural heritage
CEP - secondary branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
20103 - Architecture engineering<br>50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory<br>60401 - Arts, Art history<br>60402 - Architectural design<br>60403 - Performing arts studies (Musicology, Theater science, Dramaturgy)<br>60404 - Folklore studies<br>60405 - Studies on Film, Radio and Television
Completed project evaluation
Provider evaluation
O - Nesplněno zadání, smlouva však byla dodržena
Project results evaluation
The project failed to meet the main goal: due to the late submission of 2 main results of the project for certification, they were not certified at the time of the final evaluation, so the project failed. In case of positive completion of their implementation before 31 July 2016, the final evaluation of the project may be reviewed. Of the planned 3 publication results, 2 were achieved.
Solution timeline
Realization period - beginning
Apr 1, 2012
Realization period - end
Dec 31, 2015
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Mar 26, 2015
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP16-MK0-DF-U/02:1
Data delivery date
Dec 14, 2016
Finance
Total approved costs
13,087 thou. CZK
Public financial support
12,992 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK