All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Areas with Cultural and Historic Values as a Part of Cultural Identity of the Czech Republic. Methods of Historic Sites, Parks and Gardens Values Identification and of their Conservation.

Public support

  • Provider

    Ministry of Culture

  • Programme

    Applied research and development of national and cultural identity Programme? (in short, ?NAKI?)

  • Call for proposals

    NAKI 2 (SMK02012DF001)

  • Main participants

    Národní památkový ústav

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

    44/2012/OVV

Alternative language

  • Project name in Czech

    Kulturně historicky cenná území jako součást národní a kulturní identity České Republiky. Metody identifikace hodnot historických sídel, parků a zahrad a jejich zachování

  • Annotation in Czech

    Projekt je motivován současnou problematickou situací v přijímání systémů péče o území s historickými hodnotami. Hlavním cílem projektu je aplikace a rozvíjení nových metod identifikace hodnot v chráněných územích. Výsledky projektu budou využitelné jakonástroje k trvale udržitelnému rozvoji této části kulturního dědictví České Republiky (jako části kulturní diverzity v Evropě). Národní památkový ústav zúročí v analytické části výzkumu databáze a znalosti z dlouholeté ochrany těchto území pro maximalizaci přínosu projektu. Výstupy projektu poslouží jako základna pro zásadní posílení společenského konsensu na zodpovědnosti za zachování hodnot chráněných území v České republice. Závěrečná etapa projektu je zaměřena na široké sdílení výsledků projektu sklíčovými účastníky v procesu trvalé udržitelnosti (státní instituce, samosprávy, vlastníci, atd.) Projekt vychází ze širokého sběru dat početným týmem specialistů v regionech. Naváže na respektovanou tradici územní ochrany v České Republice a další úspěšně rozvíjené systémy v Evropě. Lze očekávat podstatný mezinárodní přínos v řešené problematice.

Scientific branches

  • R&D category

    AP - Applied research

  • CEP classification - main branch

    AL - Art, architecture, cultural heritage

  • CEP - secondary branch

    AE - Management, administration and clerical work

  • CEP - another secondary branch

    AC - Archaeology, anthropology, ethnology

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    20103 - Architecture engineering<br>50404 - Anthropology, ethnology<br>50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory<br>60102 - Archaeology<br>60401 - Arts, Art history<br>60402 - Architectural design<br>60403 - Performing arts studies (Musicology, Theater science, Dramaturgy)<br>60404 - Folklore studies<br>60405 - Studies on Film, Radio and Television

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    The project results will contribute to the preservation of values and of the cultural heritage by means of tools of conservation of these values, by providing access thereto and by the creation of qualified information for the decision-making of public and local governments. The project contributed to increasing public knowledge of this segment of the cultural heritage.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Mar 1, 2012

  • Realization period - end

    Dec 31, 2015

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Apr 15, 2015

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP16-MK0-DF-U/02:1

  • Data delivery date

    Dec 14, 2016

Finance

  • Total approved costs

    15,150 thou. CZK

  • Public financial support

    15,004 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK