All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Centrum environmentálních technologií a nakládání s odpady

Public support

  • Provider

    Ministry of Industry and Trade

  • Programme

  • Call for proposals

  • Main participants

  • Contest type

    PR - Business support

  • Contract ID

    4.2 PT02/085

Alternative language

  • Project name in Czech

    Centrum environmentálních technologií a nakládání s odpady

  • Annotation in Czech

    Záměr nově vzniklé firmy Agrorobot, s.r.o., je vybudovat Inovační centrum (IC) pro aplikovaný výzkum a vývoj enviromentálních technologií, strojů a zařízení. Podstatou projektu na vybudování IC je: 1. Vybudovat Inovační centrum enviromentálních technologií jako technickou základnu aplikovaného výzkumu. V rámci realizace předloženého projektu bude IC vybaveno výpočetní technikou pro konstrukční návrhy a modelování, dále bude vybudována a vybavena laboratoř pro ověřování funkce činnosti výsledků, montážea zkoušky prototypů a v neposlední řadě kancelářské prostory pro zajištění administrativy a řízení centra. 2. Dalším důležitým úkolem bude sestavení týmu inovačního centra, ve kterém budou figurovat jednak zkušení vědečtí pracovníci s dlouholetým know-how (i z řad důchodců a hendikepovaných), dále talentovaní studenti a absolventi VŠ (v magisterských i doktorských programech) a v rovněž technologičtí odborníci z oboru robotiky a automatizace. 3. V neposlední řadě bude úkolem IC zavedení nové metodiky aplikovaného výzkumu postavené na strukturovaném a dobře kvantitativně i kvalitativně měřitelném postupu od počítačově sestaveného a otestovaného modelu, přes experimentální laboratorní modelování (reálné senzory, servořízení apod. Připojené k dříve sestavenému počítačovému modelu) až po sestavení reálného prototypu. Finálním výstupem je tak funkční vzorek připravený pro dlouhodobé testování v reálném provozu. Tato metoda nutí řešitele zvládat nové teorie a metody, především vede k abstraktnímu myšlení, využití matematických metod a nových vědeckých poznatků. Současně používaná metodika je časově zdlouhavá, finančně náročná, neboť je založena na postupné konstrukci a výrobě a testování dílčích laboratorních vzorků. Nově navržená metodika využívající v daleko větší míře počítačové modely dokáže zkrátit a zefektivnit inovační cyklus a zvýšit výrazným způsobem konkurenceschopnost.

Scientific branches

  • R&D category

    IF - RDI infrastructure

  • CEP classification - main branch

    JQ - Machinery and tools

  • CEP - secondary branch

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    20302 - Applied mechanics<br>20705 - Remote sensing<br>20706 - Marine engineering, sea vessels<br>20707 - Ocean engineering

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    The project was finished according to the contract

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Sep 1, 2009

  • Realization period - end

    Jun 1, 2012

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Aug 11, 2011

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.

  • Data delivery code

    CEP14-MPO-EA-U/12:1

  • Data delivery date

    May 6, 2016

Finance

  • Total approved costs

    6,188 thou. CZK

  • Public financial support

    4,462 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    1,726 thou. CZK