All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Rozšíření kapacit Vývojového a technologického centra (VTC) firmy JHV - ENGINEERING s.r.o.

Public support

  • Provider

    Ministry of Industry and Trade

  • Programme

  • Call for proposals

  • Main participants

  • Contest type

    PR - Business support

  • Contract ID

    4.2 PT02/139

Alternative language

  • Project name in Czech

    Rozšíření kapacit Vývojového a technologického centra (VTC) firmy JHV - ENGINEERING s.r.o.

  • Annotation in Czech

    Firma se zabývá vývojem a výrobou jednoúčelových strojů a plně automatických linek. Byla založena v roce 1999. Po celé období činnosti je zaměřena na poskytování komplexních služeb na poli vývoje nového výrobku tj. návrh marketingové studie, vývoj, výroba a testování prototypu, příprava a podklady pro zahájení výroby. Velkou část pracovních aktivit tvoří vývoj a pokud je to součástí zakázky i dodávka jednoúčelových strojů a zařízení (od jednoduchých přípravků, přes montážní linky a jejich části, až po technicky a technologicky náročné jednoúčelové stroje). Náplní projektu je vybudování vývojového a technologického centra. Centrum bude umístěno v areálu skládajícího se ze tří objektů s pozemkem, který bude zakoupen od stávajícího majitele, společnosti Propuls, s.r.o. Do takto vzniklých prostor bude přesunuto současné vývojové pracoviště a budou zřízena pracoviště nová. Větší prostory oproti současnému stavu umožní jednak zvýšit personální kapacitu výzkumného střediska z 5 na 25 osob, oddělit jednotlivápracoviště specializující se na rozdílné typy vývoje ? vývoj v oblasti solárních technologií a obnovitelných zdrojů, v oblasti aplikovaného výzkumu automatizačních prostředků, v oblasti řízení procesů a SW. Filozofií společnosti je strukturovat síť organizačně a ekonomicky nezávislých kanceláří, což umožňuje maximální motivaci jednotlivých konstruktérů, velkou mobilitu, ale zároveň v případě potřeby i schopnost navýšit kapacity k zvládnutí velmi rozsáhlých úkolů.Od zrealizování projektu společnost očekává zvýšení úroveň vlastní výzkumné a vývojové činnosti, vyřešení nebo minimálně výrazné snížení problému s nedostatkem vývojových kapacit a vytvoření podmínek pro zvýšení kreativity samostatných vývojových pracovišť. Velké urychlení bude při realizaci prototypů, jejich odlaďování a zkouškách díky realizaci vlastní výroby a montáže, kterou již nebudeme muset řešit externími zakázkami.

Scientific branches

  • R&D category

    IF - RDI infrastructure

  • CEP classification - main branch

    JQ - Machinery and tools

  • CEP - secondary branch

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    20302 - Applied mechanics<br>20705 - Remote sensing<br>20706 - Marine engineering, sea vessels<br>20707 - Ocean engineering

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    The project was finished according to the contract

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jul 1, 2009

  • Realization period - end

    Feb 7, 2012

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Apr 27, 2011

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.

  • Data delivery code

    CEP14-MPO-EA-U/12:1

  • Data delivery date

    May 6, 2016

Finance

  • Total approved costs

    40,293 thou. CZK

  • Public financial support

    26,103 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    14,191 thou. CZK