All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Rozvoj vývojového centra společnosti SVOTT s.r.o.

Public support

  • Provider

    Ministry of Industry and Trade

  • Programme

  • Call for proposals

  • Main participants

    SVOTT a.s.

  • Contest type

    PR - Business support

  • Contract ID

    4.2 PT03/301

Alternative language

  • Project name in Czech

    Rozvoj vývojového centra společnosti SVOTT s.r.o.

  • Annotation in Czech

    Společnost se dlouhodobě zabývá vývojem designu nejen v oblasti automobilového průmyslu. Jde o tým specialistů pro každou fázi designu (2D a 3D virtuální modely, vizualizace, reálné modely, prototypy), kteří pracují v oboru již řadu let a mají zkušenostis prací pro přední evropské i světové automobilky (ŠKODA Auto, Audi, BMW, Ford, Daimler a VW). 100 % činností společnosti lze označit za vývojové aktivity. Nedostatečné technologické a SW vybavení znamená výrazné omezení pro další rozvoj společnosti. Společnost zaznamenává podstatný nárůst poptávky, kterou však není do budoucna z výše uvedených důvodů schopna uspokojit, což z dlouhodobého hlediska ohrožuje její konkurenceschopnost na trhu. Pro udržení a posílení pozice společnosti na trhu je rozšířenívlastního vývojového pracoviště spolu s jeho vybavením moderními vývojovými technologiemi naprosto nezbytnou podmínkou udržení stávajících a získávání nových zákazníků. Cílem projektu je tedy zvýšení konkurenceschopnosti společnosti prostřednictvím podstatného rozšíření vývojové kapacity (v souvislosti s výrazně rostoucí poptávkou) včetně jejího vybavení moderními technologiemi pro efektivní realizaci vývojových činností. Mezi hlavní přínosy projektu patří zejména: - zvýšení objemu vývojových prací, růst tržeb, stabilita společnosti, - působení v nových tržních segmentech (odvětví dopravy a transportu), - realizace výsledků vývoje ve formě prototypových modelů, - eliminace v současnosti nutných kooperací v oblasti realizace prototypových modelů (úsporanákladů a zkrácení vývojového procesu). Díky realizaci projektu dojde rovněž k podstatnému růstu počtu zaměstnanců společnosti.

Scientific branches

  • R&D category

    IF - RDI infrastructure

  • CEP classification - main branch

    JO - Land transport systems and equipment

  • CEP - secondary branch

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    20104 - Transport engineering

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Sep 12, 2011

  • Realization period - end

    Mar 3, 2014

  • Project status

    K - Ending multi-year project

  • Latest support payment

    Dec 23, 2013

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.

  • Data delivery code

    CEP14-MPO-EA-R/12:1

  • Data delivery date

    May 6, 2016

Finance

  • Total approved costs

    32,314 thou. CZK

  • Public financial support

    19,388 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    12,925 thou. CZK