Rozvoj a modernizace podnikatelského a inovačního parku VÚB Havlíčkův Brod
Public support
Provider
Ministry of Industry and Trade
Programme
—
Call for proposals
—
Main participants
—
Contest type
PR - Business support
Contract ID
5.1 PP01/032
Alternative language
Project name in Czech
Rozvoj a modernizace podnikatelského a inovačního parku VÚB Havlíčkův Brod
Annotation in Czech
V souladu s možnostmi provozovatele VTP navrhujeme projekt zaměřit na postupnou modernizaci VTP spočívající pro nejbližší období v: ? výměně střešní krytiny a zateplení střechy pro pavilon č. 2 (480 tis. Kč v celkových výdajích) ? výměně střešní krytiny,zateplení střechy, výměně oken a zateplení obvodového pláště pro pavilon č. 3 (2940 tis. Kč v celkových výdajích) ? modernizaci stávající počítačové sítě (180 tis. Kč v celkových výdajích) Důvodem pro navržený rozsah prací je ukončení životnosti stávající střešní krytiny a značné tepelné ztráty související se současným řešením střešního pláště. Podobná situace je i v případě pavilonu č. 3, u kterého navíc stav opláštění budovy a oken neodpovídá požadavkům současných norem a je příčinou značných tepelných ztrát a tím zhoršených podmínek pro uživatele prostor. V případě počítačové sítě se jedná o modernizaci stávajícího řešení, které v současné době již nevyhovuje požadavkům členů VTP a je za hranicí životnosti. Zároveň o její rozšíření pro další uživatele VTP. Provozovatel považuje za rozhodující využít veškeré prostory pro členy VTP (případně i jeho podnikatelský inkubátor), tyto prostory nejen udržovat, ale zároveň i postupně modernizovat a tím zlepšovat podnikatelské prostředí pro členy VTP. Za tímúčelem i nadále rozvíjet služby pro členy VTP a to především s ohledem na jejich zájem a potřeby.
Scientific branches
R&D category
IF - RDI infrastructure
CEP classification - main branch
JN - Civil engineering
CEP - secondary branch
—
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
20101 - Civil engineering
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
The project was finished according to the contract
Solution timeline
Realization period - beginning
Jun 1, 2010
Realization period - end
Oct 13, 2011
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Oct 13, 2011
Data delivery to CEP
Confidentiality
C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.
Data delivery code
CEP14-MPO-EB-U/10:1
Data delivery date
May 6, 2016
Finance
Total approved costs
3,000 thou. CZK
Public financial support
1,500 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
1,500 thou. CZK