All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

MENDELU Technology Transfer Office

Public support

  • Provider

    Ministry of Education, Youth and Sports

  • Programme

  • Call for proposals

  • Main participants

    Mendelova univerzita v Brně / Centrum transferu technologií

  • Contest type

    OP - EU Operational Programme

  • Contract ID

    MSMT-25643/2013-10

Alternative language

  • Project name in Czech

    Centrum Transferu Technologií MENDELU

  • Annotation in Czech

    Primárním cílem projektu je vybudovat na Mendelově univerzitě v Brně specializované pracoviště Centrum transferu technologií (CTT MENDELU), které bude schopné připravit, provádět a dlouhodobě zabezpečovat aktivity vedoucí k efektivní a oboustranně výhodné směně hodnot mezi univerzitou a průmyslem. Dlouhodobým cílem CTT MENDELU pak je přispět svými aktivitami k modernizaci univerzity, zvýšení její prestiže a atraktivnosti pro studenty, vědecké pracovníky, výzkumné partnery i komerční zákazníky, motivovata stimulovat pracovníky univerzity k úsilí o vyšší počet, kvalitu i uplatnitelnost výsledků VaV, a v neposlední řadě přispět k dlouhodobé finanční udržitelnosti univerzity. Krátkodobými cíli projektu jsou zejména: 1. V návaznosti na výstupy synergickýchprojektů (TT Point, EF TRANS), spustit a vybudovat plně funkční a výkonné specializované celoškolské pracoviště ? CTT MENDELU. 2. Pro řádnou činnost CTT MENDELU vedoucí k identifikaci a vyhodnocení kapacit a výsledků VaV s následnou komercializací zajistit vytvoření a úpravu interních procesů a pravidel. 3. Zavedení účinného systému identifikace duševního vlastnictví, jeho evaluace a ochrany. 4. Zvýšení informovanosti a vzdělanosti studentů a pracovníků univerzity o problematice ochrany duševního vlastnictví a principech i přínosech transferu technologií, včetně charakteru jednotlivých typů komercializace 5. Posílení CTT jako kontaktního místa pro průmyslové partnery, umožňujícího získávat a zpracovávat informace o tržních příležitostech a potenciálních zákaznících i aktivně oslovovat a získávat zákazníky či průmyslové partnery 6. Zabezpečení organizace a dlouhodobého financování CTT MENDELU i po dobu udržitelnosti

Scientific branches

  • R&D category

    IF - RDI infrastructure

  • CEP classification - main branch

    EF - Botany

  • CEP - secondary branch

    DO - Protection of landscape

  • CEP - another secondary branch

    GE - Plant cultivation

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    10511 - Environmental sciences (social aspects to be 5.7)<br>10611 - Plant sciences, botany<br>10612 - Mycology<br>40105 - Horticulture, viticulture<br>40106 - Agronomy, plant breeding and plant protection; (Agricultural biotechnology to be 4.4)

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    O - Nesplněno zadání, smlouva však byla dodržena

  • Project results evaluation

    The purpose of the grant was filled. During the implementation technology transfer center was build up, as a specialized institute, which is able to prepare, implement activities leading to the effective exchange of values between university and industry. The monitoring indicator 110300 date to 31. 12. 2015 was filled from 94.83%, ie in the zone with zero penalties.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jul 1, 2012

  • Realization period - end

    Jun 30, 2015

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Feb 17, 2015

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP16-MSM-ED-U/01:1

  • Data delivery date

    Nov 7, 2017

Finance

  • Total approved costs

    24,117 thou. CZK

  • Public financial support

    3,617 thou. CZK

  • Other public sources

    20,499 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK