All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Intelligent buildings

Public support

  • Provider

    Ministry of Education, Youth and Sports

  • Programme

  • Call for proposals

  • Main participants

    České vysoké učení technické v Praze / Univerzitní centrum energeticky efektivních budov

  • Contest type

    OP - EU Operational Programme

  • Contract ID

    MSMT-34504/2013-7

Alternative language

  • Project name in Czech

    Inteligentní budovy

  • Annotation in Czech

    Hlavním cílem projektu je rozšířit existující struktury podpory transferu technologií na ČVUT o vyčleněnou součást, která bude působit v rámci UCEEB a umožní zde stabilní a efektivní podporu výzkumníku a konzistentní rozvoj inovačního potenciálu nové vybudovaného centra PO2 OP VaVpI. Sekundárním cílem je ověřit nastavení prostřednictvím 8 pilotních projektu komercializace výsledku výzkumu s multioborovým zaměřením na vývoj nové generace inteligentních budov. PREFEROVANÝ ZPŮSOB KOMERCIALIZACE Vzhledem kširokému spektru oboru považujeme za nutné vytvořit prostředí pro kvalifikovaný výběr vhodného způsobu komercializace na základě segmentace jednotlivých výzkumných projektů podle funkčního zaměření, komerčního potenciálu, technické/finanční proveditelnosti atp. Proto se nezaměřujeme na jeden specifický postup, ale budeme specialisty působící na UCEEB učit zacházet s různými metodami komercializace a způsoby ochrany IP. Průběžné budeme usilovat o integraci produktu (aktivit), formování konsorcií s komerčními partnery a zavedení inovativních metod transferu technologií (např. vlastnické podíly ČVUT ve společnostech uvádějících nové technologie na trh). ROZVOJ KOMERCIALIZAČNÍ KULTURY Projekt se zaměří především na rozvoj manažerských schopností týmu pro podporu komercializace prostřednictvím koučingu start-up podnikání, business developmentu a transferu technologií. Cílem je výchova specialistů na jednotlivé obory řešené na UCEEB, jejichž hlavní náplní práce bude komercializace, nikoliv výzkum. VÝSLEDKYPROJEKTU Výsledkem projektu bude fungující organická struktura pro podporu komercializace na UCEEB s volným napojením na Inovacentrum ČVUT, které pro regionální pobočku bude fungovat jako specifický poradenský a školící orgán. Pracovníci projektu ve Středočeském kraji budou průběžně spolupracovat s vědeckými týmy na komercializaci jejich výsledku i identifikaci nových příležitostí pro transfer technologií.

Scientific branches

  • R&D category

    IF - RDI infrastructure

  • CEP classification - main branch

    JN - Civil engineering

  • CEP - secondary branch

    JB - Sensors, detecting elements, measurement and regulation

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    20101 - Civil engineering<br>20201 - Electrical and electronic engineering

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    O - Nesplněno zadání, smlouva však byla dodržena

  • Project results evaluation

    The purpose of the project was to extend the existing support structures for technology transfer at CVUT, which will operate within UCEEB and allow stable and effective support to researchers. The aim was to verify the settings through pilot projects of commercialization of research results. The monitoring indicator 132,020 to date 30.6.2015 was filled from 66.66%, ie in the zone with zero penalties.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jan 1, 2013

  • Realization period - end

    Jun 30, 2015

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Feb 28, 2015

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP16-MSM-ED-U/01:1

  • Data delivery date

    Nov 7, 2017

Finance

  • Total approved costs

    33,467 thou. CZK

  • Public financial support

    5,020 thou. CZK

  • Other public sources

    28,447 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK