All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Development of Expert Capacities for Technology Transfer at the University of Pardubice

Public support

  • Provider

    Ministry of Education, Youth and Sports

  • Programme

  • Call for proposals

  • Main participants

    Univerzita Pardubice / Rektorát

  • Contest type

    OP - EU Operational Programme

  • Contract ID

    16_014/0000629-02

Alternative language

  • Project name in Czech

    Rozvoj expertních kapacit pro transfer technologií na Univerzitě Pardubice

  • Annotation in Czech

    Globální cíl projektu: Rozvíjet CTTZ a dále zvyšovat jeho relevanci jako nepostradatelného partnera výzkumných pracovníků i průmyslu. Rozvíjet lidské zdroje v CTTZ, propagovat transfer technologií směrem k výzkumným pracovníkům UPa a rozvíjet vztahy s aplikační sférou. Dílčí cíle: KA02: Podstatně zvýšit klíčové odborné kompetence pracovníků CTTZ prostřednictvím cílených vzdělávacích aktivit, včetně využití služeb externích konzultantů a předávání zkušeností od partnerských institucí transferu technologií a inovací. KA03: Neustále postupně zkvalitňovat a systematizovat institucionální systém transferu technologií na UPa, a to dalším rozvojem a zefektivňováním procesního nastavení, včetně rozvoje informačního systému pro transfer technologií. Motivovat a vzdělávat výzkumné pracovníky UPa v oblasti transferu technologií za účelem budoucího propojení vědecko-výzkumného a vývojového potenciálu UPa s potřebami komerčních subjektů v tržních podmínkách, a to prostřednictvím tematických workshopů a seminářů a propagační kampaně s využitím "success stories". KA04: Systematicky rozvíjet partnerství CTTZ s relevantními partnery z aplikační sféry a vytvářet předpoklady pro budoucí úspěšné případy transferu technologií, a to: - prostřednictvím aktivní účasti CTTZ na vybraných oborových a tematicky zaměřených konferencích, veletrzích a inovačních a investorských fórech, - realizací inovačních průzkumů přímo ve firmách a hledáním průnikových témat ve VaV a - organizací networkingových akcí na podporu interakce výzkumných pracovníků UPa a zástupců průmyslu s cílem iniciovat dlouhodobá výzkumná zadání pro UPa v rámci strategického plánování VaV firem. Rozvíjet propagační aktivity CTTZ směrem k aplikační sféře na kvalitativně vyšší úrovni než dosud, dosáhnout marketingového pokrytí vyššího počtu potenciálních komerčních partnerů.

Scientific branches

  • R&D category

    IF - RDI infrastructure

  • CEP classification - main branch

    AE - Management, administration and clerical work

  • CEP - secondary branch

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    V - Vynikající výsledky projektu (s mezinárodním významem atd.)

  • Project results evaluation

    Within the project, there was further developed the Technology and Knowledge Transfer Center at the University of Pardubice (UPa). The implementation of the project increased the importance of UPa as an indispensable partner of researchers. Within the project, the TT team's professional training was implemented, and the institutional system of technology transfer at UPa was improved and systematized by developing and streamlining the process settings, including the development of an information system for technology transfer. There was also adopted a suitable strategy for the commercialization of R&D results. The key activities of the project took place in accordance with the schedule of activities and were terminated according to the conditions of the project application. Monitoring indicators and other binding project outputs were successfully met.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Apr 1, 2017

  • Realization period - end

    Mar 31, 2021

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Sep 6, 2020

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP22-MSM-EF-U

  • Data delivery date

    Jun 30, 2022

Finance

  • Total approved costs

    27,557 thou. CZK

  • Public financial support

    27,557 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    1,095 thou. CZK