All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

The development of managing and controlling tools for the effective management of a polygraphic company.

Public support

  • Provider

    Ministry of Industry and Trade

  • Programme

    IMPULSE

  • Call for proposals

    IMPULS 2 (SMPO200500009)

  • Main participants

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

    FI-IM2/133

Alternative language

  • Project name in Czech

    Vývoj řídicích a kontrolních nástrojů pro efektivní řízení polygrafického podniku.

  • Annotation in Czech

    Vývoj moderního nástroje pro podporu komunikace, plánování, rozhodování a řízení nosných firemních procesů. Nový nástroj staproCICERO umožní malým a středním firmám využívat efektivně nejnovější polygrafické technologie.

Scientific branches

  • R&D category

    VV - Exeperimental development

  • CEP classification - main branch

    JC - Computer hardware and software

  • CEP - secondary branch

    JP - Industrial processes and processing

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    20206 - Computer hardware and architecture<br>20501 - Materials engineering<br>20705 - Remote sensing<br>20706 - Marine engineering, sea vessels<br>20707 - Ocean engineering

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    The results of the project are continuously presented to the current customers of CICERO Stapro Group company. IS supports all main activities within the printing company.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jun 1, 2005

  • Realization period - end

    Aug 1, 2008

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    May 29, 2008

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP09-MPO-FI-U/05:5

  • Data delivery date

    Apr 19, 2011

Finance

  • Total approved costs

    20,292 thou. CZK

  • Public financial support

    6,546 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    13,746 thou. CZK