Cabin Doors, Cargo Ramp, and Rear Fuselage for the KC-390 Aircraft
Public support
Provider
Ministry of Industry and Trade
Programme
TIP
Call for proposals
TIP 4 (SMPO2012/01)
Main participants
AERO Vodochody AEROSPACE a.s.
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
FR-TI4/601
Alternative language
Project name in Czech
Kabinové dveře, nákladová rampa a zadní část trupu letounu KC-390
Annotation in Czech
Tento Projekt si klade za cíl vytvořit sedm typů kabinových dveří, sklopnou nákladovou rampu zadní část trupu taktického transportního a tankovacího letounu KC-390 a v rámci tohoto projektu zavést nejmodernější vývojové a konstrukční postupy do leteckého průmyslu v České republice. Dlouhodobým cílem je zvýšení konkurenceschopnosti českého leteckého průmyslu formou risk-sharingové spolupráce s předními světovými leteckými výrobci.
Scientific branches
R&D category
VV - Exeperimental development
CEP classification - main branch
JU - Aeronautics, aerodynamics, aeroplanes
CEP - secondary branch
KA - Militarism
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
20304 - Aerospace engineering<br>21100 - Other engineering and technologies
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
Was produced functional prototypes seven types of aircraft doors, cargo ramp and rear fuselage for military mutlipurpose aircraft KC-390. Aero obtained and further evolved experience in the development production of large assembly structures.
Solution timeline
Realization period - beginning
Mar 1, 2012
Realization period - end
Dec 31, 2015
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Mar 28, 2014
Data delivery to CEP
Confidentiality
C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.
Data delivery code
CEP16-MPO-FR-U/04:1
Data delivery date
Feb 13, 2018
Finance
Total approved costs
262,245 thou. CZK
Public financial support
63,813 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
198,432 thou. CZK