Crisis prevention and management of large building companies in crisis development
Public support
Provider
Czech Science Foundation
Programme
Standard projects
Call for proposals
—
Main participants
České vysoké učení technické v Praze / Fakulta stavební
Contest type
—
Contract ID
—
Alternative language
Project name in Czech
Prevence krize a řízení velkých stavebních společností procházejících krizovým vývojem
Annotation in Czech
Podstatou navrhovaného projektu je nalezení příčin krizového vývoje stavebních podniků v České republice,dále zkoumání projevů krizového vývoje, možnosti zkoumání způsobu diagnostiky zdraví podniku,zjištění možností předcházení krizovému vývoje firmy, specifikování hlavních zásad řízení stavební firmy, jejíž politikou je snaha o předcházení krize. Navrhovaný projekt by se měl věnovat možnostem předvídání krizového vývoje v dostatečném předstihu před jeho propuknutím. V posledních letech se v odborné literatuře ve vztahu k problematice nestavebního podniku nacházejícího se v krizi objevuje pojem tzv. "trouble shooter". V tomto projektu by se jednalo o zkoumání možnosti využití osoby "trouble shootera" v podmínkách našich stavebních společností.Vzhledemk tomu, že se řada podniků v České republice dostává do stále obtížnější situace (a to nejen po finanční stránce, i když tato oblast patří k nejdůležitějším), stává se tato problematika vysoce aktuální.V odborné literatuře se však pojednává pouze o obecn
Scientific branches
R&D category
—
CEP classification - main branch
JN - Civil engineering
CEP - secondary branch
—
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
20101 - Civil engineering
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
Odborný přínos projektu odpovídá plánovanému rozsahu prací, kterou byla rešerše dostupné české i zahraniční literatury. Plánovaný výběr zkoumaných stavebních podniků již nebyl proveden. Význam projektu, pokud by byl dokončen, by byl pro stavebnictví a pr
Solution timeline
Realization period - beginning
Jan 1, 1999
Realization period - end
Jan 1, 1999
Project status
S - Stopped (prematurely terminated) multi-year project
Latest support payment
—
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP/2000/GA0/GA00GA/U/6:2
Data delivery date
—
Finance
Total approved costs
61 thou. CZK
Public financial support
61 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK