All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Alternative service delivery arrangements

Public support

  • Provider

    Czech Science Foundation

  • Programme

    Standard projects

  • Call for proposals

    Standardní projekty 23 (SGA0201900001)

  • Main participants

    Masarykova univerzita / Ekonomicko-správní fakulta

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

    19-06020S

Alternative language

  • Project name in Czech

    Alternativní způsoby poskytování služeb

  • Annotation in Czech

    Alternativní mechanismy poskytování veřejných služeb (ang. alternative service delivery arrangements, ASDA) představují oblast, která je předmětem zkoumání zejména v posledních 10 letech. Důvodem k tomu jsou hojně diskutovaná omezení nástrojů new public managementu a role nových přístupů jako (new public) governance či networks. Výzkum se dosud soustředil na vyspělé, nikoliv tranzitivní země. Cílem navrhovaného výzkumu je zmapovat existující znalosti a zkušenosti s alternativními mechanismy poskytování veřejných služeb ve vyspělých a tranzitivních zemích (s důrazem na Česko a Slovensko) a na základě sekundárních dat a primárního výzkumu identifikovat faktory, které determinují, rozsah, formy, úspěchy a selhání ASDA. Ambicí výzkumu je přispět teorii veřejné správy a řízení ve veřejné správě (public managementu), protože se zaměří na dosud více neprobádanou skupinu zemí. Výsledky mohou posloužit také k lepšímu nastavení a efektivnějšímu alokování zdrojů na projekty z oblasti ASDA v praxi.

Scientific branches

  • R&D category

    ZV - Basic research

  • OECD FORD - main branch

    50602 - Public administration

  • OECD FORD - secondary branch

  • OECD FORD - another secondary branch

  • CEP - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    AE - Management, administration and clerical work

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    The project met the stated goal with reservation concerning the fragmentation and quantity of outputs. This makes it difficult to evaluate the contribution and quality of the achieved results. The problem with the project is the lack of interrelationship between publications. Moreover, a considerable proportion of the outputs was incorrectly declared.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jan 1, 2019

  • Realization period - end

    Dec 31, 2021

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    May 12, 2021

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP22-GA0-GA-U

  • Data delivery date

    Jun 29, 2022

Finance

  • Total approved costs

    5,330 thou. CZK

  • Public financial support

    4,289 thou. CZK

  • Other public sources

    1,017 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    36 thou. CZK