All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Unintended consequences of promotions in organizations

Public support

  • Provider

    Czech Science Foundation

  • Programme

    Standard projects

  • Call for proposals

    SGA0202000001

  • Main participants

    Masarykova univerzita / Ekonomicko-správní fakulta

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

    20-12863S

Alternative language

  • Project name in Czech

    Nezamýšlené dopady povyšování v organizacích

  • Annotation in Czech

    Organizace utrácí miliony dolarů za dohled a monitorování svých zaměstnanců, aby zabránily sabotáži a jinému nevhodnému chování na pracovišti. Porozumění situacím, v nichž se tento typ chování objevuje, je klíčové pro navrhování účinných strategií, které mohou sabotáži zabránit, či zmírnit její následky. V navrhovaném projektu se zabýváme vlivem povyšování na vnímání nespravedlnosti mezi spolupracovníky, které může ústit v sabotáž. S využitím metody laboratorního experimentu budeme přímo pozorovat případy sabotáže v kontrolovaném prostředí a identifikovat faktory způsobující její výskyt. Přínosem námi navrhovaného výzkumu je skutečnost, že se zaměřujeme nejen na případy sabotáže vedoucího (principála) nepovýšenými pracovníky (agenty), ale i na interakci mezi jednotlivými agenty s ohledem na očekávanou sabotáž. Obohacení experimentálního designu o hodnocení výkonnosti agentů a vnímání jejich nároku na povýšení, vede ke zvýšení externí validity experimentálního výzkumu v oblasti sociálního srovnávání, horizontální spravedlnosti a sabotáže jako následku povyšování.

Scientific branches

  • R&D category

    ZV - Basic research

  • OECD FORD - main branch

    50202 - Applied Economics, Econometrics

  • OECD FORD - secondary branch

  • OECD FORD - another secondary branch

  • CEP - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    AH - Economics<br>GA - Agricultural economics

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jan 1, 2020

  • Realization period - end

    Jun 30, 2023

  • Project status

  • Latest support payment

    Apr 1, 2023

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP24-GA0-GA-R

  • Data delivery date

    May 21, 2024

Finance

  • Total approved costs

    3,754 thou. CZK

  • Public financial support

    3,676 thou. CZK

  • Other public sources

    78 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK