All
All

What are you looking for?

All
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Changes of municipal councils in European perspective

Project goals

Local democracy is an important basis for democracy at the national level. The central institutions of local democracy in European countries are the local council, the mayor and the chief executive officer. Mayors have been described and analysed in recent comparative research programme. The proposed project is concentrated on the local councils. Particular attention will be paid to the recruitment and careers of local councillors, their working conditions and their role conceptions: What is the balancebetween the roles as representatives of the population and as decision-makers and governors of municipal administration? How is the role as representative conceived? There are a number of transformations going on affecting local councils. Examples of such contextual transformations are changing relations between tiers of government, changing importance of political parties etc. With the help of a survey with national samples of local councillors we will investigate the relationships

Keywords

local governmentlocal councilmunicipalitiescomparative researchCzech Republic

Public support

  • Provider

    Czech Science Foundation

  • Programme

    Standard projects

  • Call for proposals

    Standardní projekty 11 (SGA02008GA-ST)

  • Main participants

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

    403/08/0421

Alternative language

  • Project name in Czech

    Proměny městských zastupitelstev v evropské perspektivě

  • Annotation in Czech

    Demokracie na lokální úrovni patří k důležitým základům demokracie na národní úrovni. Ústřední instituce místní demokracie v evropských zemích tvoří místní zastupitelstvo, starosta a tajemník (vedoucí administrativní pracovník). Soubor starostů byl popsán a analyzován v předchozím srovnávacím výzkumném programu. Navrhovaný projekt se soustřeďuje na místní zastupitelstva. Pozornost bude věnována rekrutaci a profesní dráze místních zastupitelů, jejich pracovním podmínkám, tomu, jak vnímají svoji roli. Existuje rovnováha mezi zastupováním veřejnosti, rozhodováním a řízením městské administrativy? Jak je pojata reprezentace? Místní zastupitelstva ovlivňují proměny jejich institucionálního kontextu, ke kterým patří proměny vztahů mezi různými složkami a úrovněmi samosprávy, změny důležitosti role politických stran atd. Prostřednictvím národních dotazníkových šetření místních zastupitelstev budeme zkoumat vztahy mezi měnícím se kontextem a postoji, hodnotami a chováním místních zastupitelů.

Scientific branches

  • R&D category

    ZV - Basic research

  • CEP classification - main branch

    AO - Sociology, demography

  • CEP - secondary branch

    AD - Political sciences

  • CEP - another secondary branch

  • 50401 - Sociology
    50402 - Demography
    50403 - Social topics (Women´s and gender studies; Social issues; Family studies; Social work)
    50601 - Political science
    50704 - Environmental sciences (social aspects)

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    Předsednictvo GA ČR 5.11.2010 schálilo prodloužení lhůty k doručení závěrečné zprávy grantu reg. č. 403/08/0421 do 31.5. 2011

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jan 1, 2008

  • Realization period - end

    Dec 31, 2010

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Apr 16, 2010

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP11-GA0-GA-U/03:3

  • Data delivery date

    Feb 9, 2015

Finance

  • Total approved costs

    1,410 thou. CZK

  • Public financial support

    1,410 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK