All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Impacts of COVID-19 on organisational change and digitalization in public administration

Public support

  • Provider

    Czech Science Foundation

  • Programme

  • Call for proposals

  • Main participants

    Masarykova univerzita / Ekonomicko-správní fakulta

  • Contest type

    M2 - International cooperation

  • Contract ID

    21-47171L

Alternative language

  • Project name in Czech

    Dopady koronaviru na organizační změny a digitalizaci ve veřejné správě

  • Annotation in Czech

    Pandemie koronaviru podle literatury již vedla řadu organizací k tomu, aby pro zajištění svého provozu provedly významné změny, přehodnotily své procesy a využily ICT. Téma však bylo dosud zkoumáno hlavně v kontextu soukromého sektoru. Přestože se již začaly zkoumat dopady pandemie na veřejnou správu, dostupná literatura je dosud zaměřena úzce, a to na veřejné finance a národní politiky a opatření přijaté k řešení pandemie. Proto výzkum dosud nedostatečně postihuje organizační změny ve veřejném sektoru. Nás projekt je motivován nedostatečným výzkum a chybějící teorii k tématu. Má následující cíle: - Identifikovat a porovnat organizační změny, které proběhly ve slovinské a české státní správě v důsledku pandemie COVID-19. - Vyhodnotit hloubku těchto změn a díky tomu identifikovat případné inovativní trendy ve veřejné správě. - Identifikovat v komparativním pohledu lekce, které vývoj přinesl.

Scientific branches

  • R&D category

    ZV - Basic research

  • OECD FORD - main branch

    50602 - Public administration

  • OECD FORD - secondary branch

  • OECD FORD - another secondary branch

  • CEP - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    AE - Management, administration and clerical work

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Oct 1, 2021

  • Realization period - end

    Dec 31, 2023

  • Project status

  • Latest support payment

    May 4, 2023

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP24-GA0-GF-R

  • Data delivery date

    May 21, 2024

Finance

  • Total approved costs

    4,121 thou. CZK

  • Public financial support

    3,861 thou. CZK

  • Other public sources

    260 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK