Creating Strategic Performance Model Framework Based on Utilization of Synergy Effects of Selected Management Systems
Public support
Provider
Czech Science Foundation
Programme
Post-graduate (doctorate) grants
Call for proposals
Postdoktorandské granty 15 (SGA0201400003)
Main participants
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně / Fakulta managementu a ekonomiky
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
14-18597P
Alternative language
Project name in Czech
Tvorba strategického modelu výkonnosti založeného na synergických efektech vybraných soustav řízení
Annotation in Czech
Projekt se zabývá tvorbou strategického modelu výkonnosti založeného na synergických efektech vybraných soustav řízení, a to především soustavou řízení Baťa, Japonské, Amoeba a dalších vybraných konceptů pro řízení společnosti. Model integruje základní elementy nezbytné pro řízení firmy - od lidských zdrojů (zaměstnanců, zákazníků, odběratelů, apod.) přes procesy vč. inovací, finanční perspektivu po sociální zodpovědnost či ekologii. Vzájemné synergické efekty jednotlivých perspektiv přispějí k rychlé komunikaci a vytvoří dlouhotrvající hodnotu nejenom pro společnost, ale i pro zákazníky a zaměstnance. Zároveň povedou ke zlepšení podnikové výkonnosti a efektivity. Všechny perspektivy jsou mezi sebou plně integrované a vytváří tím periodický, dynamický a konkurenceschopný model odolný vůči nepodstatným rušivým podnětům a zároveň citlivý k relevantním změnám. Model umožní efektivně transformovat podnikové záměry do reality a chovat se jak "živý organismus" (tj. rychle se adaptovat na neustále se měnící změny v dnešním konkurenčním prostředí).
Scientific branches
R&D category
ZV - Basic research
CEP classification - main branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - secondary branch
—
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
The project did not fully exploit the opportunities for developing the topic. The risk of not meeting the project goal (ie formulating the strategic model) and the planned outcomes was already highlighted by the evaluation after the 2nd year of the solution. Two articles of Jsc have more multiple dedication and, like the presented Jimp article, they deal with more analysis than the proposal.
Solution timeline
Realization period - beginning
Jan 1, 2014
Realization period - end
Apr 25, 2019
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Jun 30, 2017
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP20-GA0-GP-U/01:1
Data delivery date
Jul 2, 2020
Finance
Total approved costs
623 thou. CZK
Public financial support
623 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK