Implementation methodology of the Actvity-Based Cost Management systems and their influence on the industrial companies performance
Public support
Provider
Czech Science Foundation
Programme
Post-graduate (doctorate) grants
Call for proposals
Postdoktorandské granty 7 (SGA02007GA1PD)
Main participants
—
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
402/07/P296
Alternative language
Project name in Czech
Metodika tvorby procesních systémů řízení nákladů a jejich vliv na výkonnost průmyslových firem
Annotation in Czech
Cílem projektu je vytvoření metodiky tvorby procesních nákladových systémů (Actvity-Based Costing), v úrovni sestavení matematického modelu a zpřesnění metodiky jejich implementace v podnikové praxi. Projekt navazuje na autorovu disertační práci s názvem"Implementace procesního řízení nákladů v podmínkách českých organizací". V této disertační práci, byly definovány možnosti dalšího pokračování práce. Vzhledem k charakteru procesních nákladových systémů a jejich vazby na konkrétní podmínky uživatelů, nelze další rozvoj poznání v této oblasti učinit, bez prakticky provedených implementací. Poznatky z těchto implementací, provedené na základě metodiky vytvořené v disertační práci, budou použity pro vytvoření teoretického aparátu a matematického modelu procesního nákladového systému. Dále bude prozkoumán vztah mezi ABC/M systémy a ekonomickou výkonností firem. Konkrétní dílčí cíle jsou: tvorba metodiky stanovení struktury procesů a aktivit, metodika stanovení vztahových veličin aktivit pomocí regresní
Scientific branches
R&D category
ZV - Basic research
CEP classification - main branch
AH - Economics
CEP - secondary branch
—
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
50201 - Economic Theory<br>50202 - Applied Economics, Econometrics<br>50203 - Industrial relations<br>50204 - Business and management<br>50205 - Accounting<br>50206 - Finance
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
.
Solution timeline
Realization period - beginning
Jan 1, 2007
Realization period - end
Dec 31, 2009
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Apr 22, 2009
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP10-GA0-GP-U/03:3
Data delivery date
Mar 1, 2016
Finance
Total approved costs
602 thou. CZK
Public financial support
602 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK