Efficiency of Megaprojects in the Czech Republic
Public support
Provider
Ministry of Education, Youth and Sports
Programme
COST CZ
Call for proposals
COST CZ 4 (SMSM2014LD4)
Main participants
Vysoké učení technické v Brně / Fakulta stavební
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
MSMT-8634/2014-1
Alternative language
Project name in Czech
Efektivnost megaprojektů v České republice
Annotation in Czech
Cílem projektu je identifikovat a analyzovat zdroje neefektivnosti a jejich vzájemnou interakci megaprojektů a následně navrhnout odpovídající opatření určená k jejich odstranění nebo alespoň ke zmírnění jejich dopadů na zainteresované skupiny (investor,dodavatel, obyvatelstvo). Důraz bude kladen zejména na zdroje neefektivnosti v oblasti dopadů na cílové skupiny, v oblasti využití času a dodržování časových harmonogramů, v oblasti dodržení plánovaných nákladů, v oblasti využití finančních zdrojů a v oblasti ekonomických přínosů projektu. V rámci projektu na úrovni EU byla zpracována případová studie, jejíž výstupy budou porovnávány s obdobnými výstupy případových studií partnerských týmů z významných evropských univerzit.
Scientific branches
R&D category
ZV - Basic research
CEP classification - main branch
JN - Civil engineering
CEP - secondary branch
JM - Structural engineering
CEP - another secondary branch
AP - Municipal, regional and transportation planning
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
20101 - Civil engineering<br>20102 - Construction engineering, Municipal and structural engineering<br>50702 - Urban studies (planning and development)<br>50703 - Transport planning and social aspects of transport (transport engineering to be 2.1)
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
The objective of the project was the analysis of economic efficiency of large road infrastructure projects´ evaluation. The case study "BCRC Brno" was revised. Consequently the NCF of 27 projects were analysed, shares of input variables and their impact on overall evaluation of projects were detected. The results were compared with international studies, where it was found a partial match of outputs. It was also examined risk of projects based on sensitivity analysis.
Solution timeline
Realization period - beginning
Apr 1, 2014
Realization period - end
Dec 31, 2015
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Mar 4, 2015
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP16-MSM-LD-U/02:1
Data delivery date
Oct 11, 2017
Finance
Total approved costs
905 thou. CZK
Public financial support
905 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK