Way of management of the Research and Development to support FP 2000
Public support
Provider
Ministry of Defence
Programme
—
Call for proposals
—
Main participants
Ministerstvo obrany / Vojenská akademie v Brně
Contest type
VZ - Public procurement
Contract ID
—
Alternative language
Project name in Czech
MANA-Způsob manažerování výzkumu a vývojové podpory cílů FP 2000
Annotation in Czech
Analýza možných způsobů manažerování výzkumu a vývojové podpory cílů FP 2000 s ohledem na podmínky ČR. Specifikace jejich výzkumné podpory a u dlouhodobých cílů jejich výzkumného řešení. Kvalifikované doporučení pro potenciál obranného výzkumu a vývoje vČR. Vytvoření racionálního podkladu pro potřeby vrcholových funkcionářů resortu MO k řízení uvedené oblasti a podložené vystupování v orgánech NATO při projednávání cílů sil v dalších letech.
Scientific branches
R&D category
—
CEP classification - main branch
KA - Militarism
CEP - secondary branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - another secondary branch
JD - Use of computers, robotics and its application
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
20204 - Robotics and automatic control<br>20205 - Automation and control systems<br>21100 - Other engineering and technologies<br>50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
Řešení projektu proběhlo dle schváleného časového harmonogramu a výstupy odpovídají vynaloženým finančním prostředkům
Solution timeline
Realization period - beginning
Jan 1, 2000
Realization period - end
Jan 1, 2001
Project status
U - Finished project
Latest support payment
—
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP/2002/MO0/MO02MO/U/N/4:4
Data delivery date
Mar 17, 2006
Finance
Total approved costs
9,491 thou. CZK
Public financial support
9,491 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK