Blocking SIRS (Systemic inflammatory response syndrome) in severe thoracic trauma patients
Public support
Provider
Ministry of Health
Programme
Research and development in the sphere or surgery
Call for proposals
Výzkum a vývoj v oblasti Kardiovaskulárních chorob 10 (SMZ02002ND)
Main participants
Krajská nemocnice Pardubice
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
—
Alternative language
Project name in Czech
Ovlivnění systémové zánětlivé odpovědi (SIRS) u závažných poranění hrudníku
Annotation in Czech
Předmětem projektu je systémová zánětlivá odpověď organismu u závažných poranění hrudníku. Cílem práce je dokázat účinnost časné farmkologické intervence v blokádě SIRS. Podávání indometcinu, jako inhibitoru cyklooxygenázy, by mělo vést k snížení tvorbycytokinů a být prevencí multiorgánové dysfunkce. Očekáváme snížení morbidity a mortality poraněných. Sekundárně lze očekávat i zkrácení doby hospitalizace a snížení finanční zátěže spojené s jejich léčbou.
Scientific branches
R&D category
NV - Nonindustrial research (Applied research excluded Industrial research)
CEP classification - main branch
FI - Traumatology and orthopaedics
CEP - secondary branch
FJ - Surgery including transplantology
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
30211 - Orthopaedics<br>30212 - Surgery<br>30213 - Transplantation
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
Chest injury. SIRS - decrease of frequency by indomethacin dose 200mg daily.
Solution timeline
Realization period - beginning
Jan 1, 2002
Realization period - end
Jan 1, 2004
Project status
U - Finished project
Latest support payment
—
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP/2005/MZ0/MZ05ND/U/N/3:1
Data delivery date
Jul 18, 2005
Finance
Total approved costs
1,762 thou. CZK
Public financial support
1,552 thou. CZK
Other public sources
210 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK