Priorities for further development of the Czech health system.
Public support
Provider
Ministry of Health
Programme
Research and development in the sphere of medical systems and informational technology
Call for proposals
SMZ0NO2000
Main participants
Masarykova univerzita / Lékařská fakulta
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
—
Alternative language
Project name in Czech
Rozvojové priority zdravotního systému v ČR.
Annotation in Czech
Smyslem projektu je přispět jak k širšímu využívání informací a věrohodných důkazů při volbě zdravotních priorit a během příparvy i realizaci zdravotní politiky, tak k zavedení metodických přístupů, které jsou již využívány v rozvinutých zemích. Dominantními dílčími tématy tohoto projektu jsou zdravotně podmíněná kvalita života (health related quality of life),zdravotní nerovnosti (health inequalities) a alokace zdravotnických služeb (prioritising,rationing). Dostupné údaje rutinní zdravotnické statistiky budou doplněny informacemi získanými v populačním šetření, které je součástí tohoto projektu.
Scientific branches
R&D category
—
CEP classification - main branch
FQ - Public health system, social medicine
CEP - secondary branch
—
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
—
Completed project evaluation
Provider evaluation
V - Vynikající výsledky projektu (s mezinárodním významem atd.)
Project results evaluation
Výsledkem je návod pro řídící pracovníky zdravotnického systému, jak přistupovat k jeho řízení a rozvoji exaktními metodami, které tvoří protipól metod politických.
Solution timeline
Realization period - beginning
Jan 1, 2000
Realization period - end
Jan 1, 2002
Project status
U - Finished project
Latest support payment
—
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP/2003/MZ0/MZ03NO/U/N/3:1
Data delivery date
Jul 31, 2003
Finance
Total approved costs
740 thou. CZK
Public financial support
740 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK