All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”
NO7692

Approaches to hospital intensification

Public support

  • Provider

    Ministry of Health

  • Programme

    Research and development in the sphere of medical systems and informational technology

  • Call for proposals

    Zdravotní systémy a informatika 2 (SMZ02003NO)

  • Main participants

    Fakultní nemocnice Brno

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

Alternative language

  • Project name in Czech

    Přístupy k intenzifikaci nemocnic.

  • Annotation in Czech

    Projekt chce hledat racionální algoritmy řízení fakultní menocnice na základě existujícíh ukazateků, ale orientující nemocnici k intenzifikaci jejích činností. Mají být nástrojem řížení i při probíhajícíh rozsáhlých změnách prostředí nemocnice. Projekt chce reagovat na měnící se budoucí podmínky a prostředí ekonomického vývoje společnosti a hledat s předstihem účinné algoritmy pro řízení nemocnice, podporující intenzifikaci jejích činností.

Scientific branches

  • R&D category

    NV - Nonindustrial research (Applied research excluded Industrial research)

  • CEP classification - main branch

    FQ - Public health system, social medicine

  • CEP - secondary branch

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    Verifying hypothesis that intenzification leads, in contrast to extensive development, to savings, has been filled basic aim of the project. This was exemplified in one concrete large Hospital.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jan 1, 2003

  • Realization period - end

    Jan 1, 2005

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP06-MZ0-NO-U/01:1

  • Data delivery date

    Jun 23, 2006

Finance

  • Total approved costs

    1,796 thou. CZK

  • Public financial support

    1,659 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    3 thou. CZK