Personnel Innovations in the Czech Army 2030+: Modern Approaches to Effective Recruitment and Retention of Military Personnel
Public support
Provider
Technology Agency of the Czech Republic
Programme
—
Call for proposals
STA02025OZ010
Main participants
Accendo - Centrum pro vědu a výzkum, o.p.s.
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
OZ01020026 - Smlouva o poskytnutí podpory
Alternative language
Project name in Czech
Personální inovace v Armádě ČR 2030+: Moderní přístupy k efektivnímu náboru a udržení vojenského personálu
Annotation in Czech
Hlavními cíli projektu je prostřednictvím inovací: 1/ Posílit efektivitu náboru se zaměřením na nastupující generaci potenciálních uchazečů včetně potenciálu druhé kariéry v AČR, a to včetně hodnocení rizik a psychologických bariér. 2/ Modernizovat personální politiku AČR včetně zvyšování udržitelnosti vojenského personálu. Pro naplnění cílů budou zmapovány příklady dobré praxe ze zahraničí a vyhodnoceny možnosti aplikace zahraničních zkušeností v sociokulturním a legislativním prostředí ČR. Realizace projektu přispěje k zavedení inovativních postupů reflektujících aktuální společenské trendy a potřeby armády, a tím ke stabilizaci počtu vojáků AČR.
Scientific branches
R&D category
AP - Applied research
OECD FORD - main branch
50602 - Public administration
OECD FORD - secondary branch
50902 - Social sciences, interdisciplinary
OECD FORD - another secondary branch
50101 - Psychology (including human - machine relations)
CEP - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
AE - Management, administration and clerical work<br>AN - Psychology
Solution timeline
Realization period - beginning
Jul 1, 2025
Realization period - end
May 31, 2028
Project status
Z - Beginning multi-year project
Latest support payment
—
Data delivery to CEP
Confidentiality
C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.
Data delivery code
CEP25-TA0-OZ-R
Data delivery date
Sep 18, 2025
Finance
Total approved costs
13,860 thou. CZK
Public financial support
9,701 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
4,158 thou. CZK