Research and Development of Simulation Instruments for Interoperability Training of Crisis Management Participants and Subjects of Critical Infrastructure.
Public support
Provider
Technology Agency of the Czech Republic
Programme
Programme of applied research and experimental development ALFA
Call for proposals
ALFA 4 (STA02014TA04)
Main participants
VR Group, a.s.
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
2014TA04021582
Alternative language
Project name in Czech
Výzkum a vývoj simulačních prostředků pro výcvik součinnosti aktérů krizového řízení a subjektů kritické infrastruktury.
Annotation in Czech
Cílem řešení projektu je kolaborativní zkoumání interoperability procesů societální bezpečnosti, kontinuálního krizového plánování a reakce na krize prvků kritické infrastruktury. Zejména se bude jednat o výzkum a experimentální vývoj procesů na kritických rozhraních mezi složkami integrovaného záchranného systému (IZS) a subjekty energetické kritické infrastruktury (EKI) i jim nadřízených ministerstev a jiných ústředních správních úřadů. Na základě zjištěných a ověřených poznatků budou navržena a vyvinuta zařízení a jejich technologie, zajišťující organizační a technická opatření, pro realizaci typových činností a postupů při součinnosti všech relevantních složek IZS s příslušnými subjekty zejména energetické kritické infrastruktury, určené ke zvládnutí krizové situace a odstranění jejích následků. Projekt SIMEX bude konkrétně zaměřen na modelování, simulace, cvičení a trénink připravenosti, součinnosti, operability a interoperability krizových velitelů a štábů i bezpečnostních rad a styčných bezpečnostních zaměstnanců, vše na různých úrovních řízení od ústředních, přes krajské orgány a obce s rozšířenou působností, složky IZS až po dotčené organizace a právnické nebo podnikající fyzické osoby a samozřejmě prvky a subjekty zejména energetické kritické infrastruktury. Budou navrženy, vyvinuty a testovány vhodné výcvikové komunikační a informatické prostředky založené na moderních simulačních technologiích. Ty budou využity ke zvýšení úrovně připravenosti a kontinuity, i schopnosti efektivní komunikace, operability, interoperability, koordinace, kooperace, kontroly, velení a řízení procesů a systémů všech aktérů i účastníků krizového managementu EKI. Jedním ze základních kritérií úspěšného zvládnutí krizové situace bude omezení negativních následků živelných pohrom i jejich předcházení, včetně jejich vlivu na ochranu a tvorbu životního prostředí i ochranu zdraví a bezpečnost práce všech aktérů a účastníků.
Scientific branches
R&D category
AP - Applied research
CEP classification - main branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - secondary branch
BC - Theory and management systems
CEP - another secondary branch
IN - Informatics
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
10201 - Computer sciences, information science, bioinformathics (hardware development to be 2.2, social aspect to be 5.8)<br>50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
The Opposition Panel agreed that both project objectives and project results were achieved in compliance with the Treaty on the granting of aid, it can therefore be stated that the project succeeded according to the task. The results were verified in practice in the form of staff training, which was its applicability in the deployment of training procedures for joint exercises has been declared components of the IRS, critical infrastructure entities, local and regional authorities crisis management.
Solution timeline
Realization period - beginning
Jul 1, 2014
Realization period - end
Dec 31, 2017
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Feb 28, 2017
Data delivery to CEP
Confidentiality
C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.
Data delivery code
CEP18-TA0-TA-U/15:1
Data delivery date
Nov 5, 2018
Finance
Total approved costs
14,835 thou. CZK
Public financial support
9,105 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
5,730 thou. CZK