All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Definition of subregions for distinguishing and the solution of social and economic disparities

Public support

  • Provider

    Technology Agency of the Czech Republic

  • Programme

    Program to support applied social science research and experimental development OMEGA

  • Call for proposals

    OMEGA 1 (STA02012O0004)

  • Main participants

    Technická univerzita v Liberci / Ekonomická fakulta

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

    2012TD010029

Alternative language

  • Project name in Czech

    Vymezení subregionů pro rozlišení a řešení sociálních a ekonomických disparit

  • Annotation in Czech

    Hlavním cílem projektu je nalézt metodické postupy pro hodnocení a řešení subregionálních disparit. Tohoto cíle bude dosaženo do 31. 12. 2013. V souvislosti s tímto hlavním cílem je třeba dosáhnout následujících dílčích cílů: DC1: Vytvořit typologii obcí s ohledem na jejich pozici v širším území (do 31. 12. 2012); DC2: Definovat ukazatele pro analýzu ekonomických a sociálních problémů na úrovni subregionů (do 31. 12. 2012); DC3: Zpracovat metodiku pro hodnocení subregionálních disparit (do 30. 6. 2013); DC4: Vymezit definitivní podobu subregionální úrovně ČR (do 31. 12. 2013); DC5: Navrhnout opatření na zmírnění subregionálních disparit (do 31. 12. 2013); DC6: Formulovat doporučení pro specifikaci strategických záměrů regionálního a územního rozvoje pro vymezenou typologii subregionálních jednotek (do 31. 12. 2013).

Scientific branches

  • R&D category

    AP - Applied research

  • CEP classification - main branch

    AE - Management, administration and clerical work

  • CEP - secondary branch

    AH - Economics

  • CEP - another secondary branch

    AP - Municipal, regional and transportation planning

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    50201 - Economic Theory<br>50202 - Applied Economics, Econometrics<br>50203 - Industrial relations<br>50204 - Business and management<br>50205 - Accounting<br>50206 - Finance<br>50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory<br>50702 - Urban studies (planning and development)<br>50703 - Transport planning and social aspects of transport (transport engineering to be 2.1)

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    The project succeeded according to the assignment. All planned project outputs were met subject to poor commercialization of results. From the professional point of view, the results achieved meet the character of outputs according to the RVVI Evaluation Methodology. Commercial output is introduced, but its nature for wider application in practice is debatable. In the overall assessment it can be stated that the project has achieved the set goals corresponding to the financial resources spent at the time and place of performance.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jan 1, 2012

  • Realization period - end

    Dec 31, 2013

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Feb 28, 2013

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.

  • Data delivery code

    CEP14-TA0-TD-U/01:1

  • Data delivery date

    Jul 12, 2019

Finance

  • Total approved costs

    2,712 thou. CZK

  • Public financial support

    2,161 thou. CZK

  • Other public sources

    551 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK