SPININ – Strategic planning including informal institutions as a tool for the development of the community's quality of life
Public support
Provider
Technology Agency of the Czech Republic
Programme
—
Call for proposals
STA02024TQ030
Main participants
Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem / Fakulta sociálně ekonomická
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
TQ03000419 - Smlouva o poskytnutí podpory
Alternative language
Project name in Czech
SPININ - Strategické plánování zohledňující neformální instituce jako nástroj pro rozvoj kvality života v obci
Annotation in Czech
Hlavním cílem projektu je zefektivnit strategické plánování a řízení rozvoje obcí (dále jen SP) zohledněním neformálních institucí (dále jen InIn). Specifickými cíli projektu je vypracovat nové postupy pro všechny klíčové fáze SP, a propracovat tak metodické ukotvení InIn do současného rámce SP, implementovat a ověřit tyto postupy v praxi, a vytvořit postupy a předpisy pro zpracovatele strategických plánů pro obce. Odborníci z akademické a aplikační sféry se shodují, že stávající model SP rozvoje obcí má značné nedostatky a vyžaduje modernizaci zejména ve třech liniích: a) překonat izomorfní přístup, b) překonat odvětvové členění, c) integrovat InIn – k dosažení celostního a více místně-zakotveného přístupu k rozvoji.
Scientific branches
R&D category
AP - Applied research
OECD FORD - main branch
50702 - Urban studies (planning and development)
OECD FORD - secondary branch
50602 - Public administration
OECD FORD - another secondary branch
50603 - Organisation theory
CEP - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
AE - Management, administration and clerical work<br>AP - Municipal, regional and transportation planning
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
These are preliminary data, the Final Oponnent Panel hasn´t proceeded yet.
Solution timeline
Realization period - beginning
Jan 1, 2024
Realization period - end
Dec 31, 2025
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Feb 28, 2025
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP26-TA0-TQ-U
Data delivery date
Jun 23, 2026
Finance
Total approved costs
3,494 thou. CZK
Public financial support
2,855 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
638 thou. CZK