PoC processes optimalization at ELI Beamlines
Public support
Provider
Technology Agency of the Czech Republic
Programme
—
Call for proposals
STA02024TQ011
Main participants
Extreme Light Infrastructure ERIC (ELI ERIC)
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
TQ11000025 - Smlouva o poskytnutí podpory
Alternative language
Project name in Czech
Optimalizace PoC procesů v ELI Beamlines
Annotation in Czech
Hlavním cílem projektu „Optimalizace PoC procesů v ELI Beamlines“ je zavedení a validace efektivního systému pro řízení Proof-of-Concept (PoC) projektů. Ambicí tohoto systému je maximalizace využití potenciálu a zajištění úspěšnosti při komerčním využití výstupů. Tento systém (metodika) zahrnuje komplexní procesy identifikace, mentoringu, výběru, realizace a kontroly jednotlivých PoC projektů. Tyto procesy jsou založeny na přesně definovaných kritériích úspěšnosti PoC projektů. Systém a procesy podpory PoC jsou na ELI Beamlines zaváděny nově, i když se v mnoha ohledech opírají o zkušenosti z realizace projektů GAMA a GAMA2 na Fyzikálním ústavu AV ČR, v.v.i., jehož součástí bylo ELI Beamlines do 31. 12. 2022. Projekt bude realizován v české části infrastruktury ELI ERIC–ELI Beamlines (příloha 00 – Prohlášení řešitele). Předložený projekt má dále dílčí cíle: Dílčí cíl 1 – s pomocí metodiky popsané ve Směrnici PoC (příloha 01) vybrat min. 8 vysoce perspektivních dílčích projektů. Tento krok má prakticky ověřit efektivitu a proveditelnost navržené metodiky práce s PoC projekty v ELI Beamlines. Dílčí cíl 2 – zahájit činnost nově ustavené Rady pro komercializaci (RpK) a zapojit ji do procesu výběru PoC projektů, které budou realizovány s cílem přiblížit je reálné komercializaci. Dílčí cíl 3 – prakticky nastavit nové a upevnit, příp. přehodnotit stávající procesy spolupráce oddělení transferu technologií (TT) s řešiteli PoC projektů a RpK. Dílčí cíl 4 – vytvořit funkční motivační program pro interní vědecké týmy, které vyvíjejí nové technologie a řešení jak pro užití v ELI Beamlines, tak i v rámci spoluprací s externími uživateli. Cílem je zvýšení skóre na stupnicích Technology Readiness Level (TRL) a Customer Readiness Level (CRL). Dílčí cíl 5 – Detailně dokumentovat a na konci projektu vyhodnotit postupy a výsledky pilotních PoC projektů. Tento krok bude sloužit jako klíčový prvek pro potvrzení, úpravu nebo modifikaci navrhované metodiky pro práci s PoC.
Scientific branches
R&D category
VV - Exeperimental development
OECD FORD - main branch
50603 - Organisation theory
OECD FORD - secondary branch
—
OECD FORD - another secondary branch
—
CEP - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
AE - Management, administration and clerical work
Solution timeline
Realization period - beginning
Sep 1, 2024
Realization period - end
Aug 31, 2028
Project status
B - Running multi-year project
Latest support payment
Feb 28, 2024
Data delivery to CEP
Confidentiality
C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.
Data delivery code
CEP25-TA0-TQ-R
Data delivery date
Feb 20, 2025
Finance
Total approved costs
10,380 thou. CZK
Public financial support
8,304 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
2,096 thou. CZK