All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Hazardous chemical substance release response training and simulation system

Public support

  • Provider

    Ministry of Interior

  • Programme

    Security Research for the Needs of the State 2010-2015

  • Call for proposals

    Program bezpečnostního výzkumu 1 (SMV02010BV001)

  • Main participants

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

    MV-109917-6/OBV-2010

Alternative language

  • Project name in Czech

    Prototyp tréninkového a simulačního programu pro nácvik řešení havarijní situace s únikem nebezpečné chemické látky. Řešení havarijních situací v rámci vnějšího havarijního plánu a havarijního plánu kraje

  • Annotation in Czech

    Hlavním cílem projektu je zlepšení ochrany a zvýšení bezpečnosti obyvatelstva, majetku a životního prostředí prostřednictvím zkvalitnění procesů přípravy a řešení mimořádných událostí s únikem chemické látky. Jedná se o události, u kterých je pro jejichefektivní řešení klíčová rychlost a přesnost při rozhodování, podložená nejen znalostmi fyzikálních vlastností chemické látky, ale též znalostmi okolního prostředí, osídlení, infrastruktury a souvisejících funkcí, které mohou být působením mimořádné události ohroženy, nebo může být přerušena jejich kontinuita. Cílem projektu je vytvořit nástroj pro podporu nácviku rozhodování všech osob a subjektů, které se podílí na řešení vzniklé události a pro svoje rozhodování potřebují mít adekvátní znalost situace, jejího průběhu a aktuálního obrazu, včetně znalostí o stavu a průběhu zapojení jednotlivých složek a zainteresovaných subjektů do řešené situace. Nástroj bude podporovat simulaci a trénink řešení potenciální mimořádné události, čímž budou vytvořeny předpoklady pro zvýšení připravenosti a kvality řešení mimořádné události v praxi. Zvýšení kvality řešení mimořádné události se pozitivně promítne do snížení škodlivých dopadů a následků mimořádné události a povede ke zvýšení úrovně bezpečnosti obyvatelstva, majetku a životního prostředí na celostátní úrovni.

Scientific branches

  • R&D category

    AP - Applied research

  • CEP classification - main branch

    AQ - Safety and health protection, safety in operating machinery

  • CEP - secondary branch

    AE - Management, administration and clerical work

  • CEP - another secondary branch

    AP - Municipal, regional and transportation planning

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    30305 - Occupational health<br>50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory<br>50702 - Urban studies (planning and development)<br>50703 - Transport planning and social aspects of transport (transport engineering to be 2.1)

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Project results evaluation

    The targets set in the project proposal have been met. The main outcome of the project was certified methodology and software and other project results that correspond to the focus of the project. Intended number of main and secondary results with potential for practical use was achieved. All the results are directly linked to the objectives of the project and incurred during the project.

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jan 1, 2011

  • Realization period - end

    Dec 31, 2014

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

    Mar 31, 2014

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP15-MV0-VG-U/01:1

  • Data delivery date

    Jun 30, 2015

Finance

  • Total approved costs

    14,692 thou. CZK

  • Public financial support

    12,944 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    1,748 thou. CZK