The Key Elements for Success and Intervention Effectiveness of Local Action Groups Meant as a Tool for Rural Development in the Czech Republic
Public support
Provider
Ministry for Regional Development
Programme
Research into Solutions to Regional Disparities
Call for proposals
Výzkum pro potřeby regionů 3 (SMMR2007WD001)
Main participants
—
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
5996/2007-72
Alternative language
Project name in Czech
Klíčové faktory úspěchu a efektivity intervencí místních akčních skupin jako nástroje pro obnovu a rozvoj venkova v ČR
Annotation in Czech
Prokázat, že existují obecně efektivní postupy pro řízení rozvoje venkova prostřednictvím místních akčních skupin, které jsou nezávislé na typu a problémech konkrétního území, a které adekvátně stimulují místní ekonomický a sociální potenciál.
Scientific branches
R&D category
NV - Nonindustrial research (Applied research excluded Industrial research)
CEP classification - main branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - secondary branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - another secondary branch
AE - Management, administration and clerical work
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
The research was realized according to the schedule. The expected results have been achieved.
Solution timeline
Realization period - beginning
Feb 1, 2007
Realization period - end
Dec 31, 2008
Project status
U - Finished project
Latest support payment
May 25, 2008
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP09-MMR-WD-U/03:2
Data delivery date
Oct 22, 2012
Finance
Total approved costs
2,162 thou. CZK
Public financial support
2,160 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
2 thou. CZK