Situační zpráva ke Strategii udržitelného rozvoje ČR: Nepromeškat příležitost
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11690%2F06%3A%230000041" target="_blank" >RIV/00216208:11690/06:#0000041 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
angličtina
Original language name
Situační zpráva ke Strategii udržitelného rozvoje ČR: Nepromeškat příležitost
Original language description
The article describes the aims of the Strategy for Sustainable Development of the Czech Republic and the purpose of its Progress Report. The character of the Progress Report is then demonstrated on the indicators of material and energy consumption.
Czech name
Progress Report on the Czech Republic Strategy for Sustainable Development: Not to throw the Opportunity Away
Czech description
Článek popisuje cíle Strategie udržitelného rozvoje ČR a účel její Situační zprávy. Charakter Situační zprávy je ukázán na příkladě indikátorů spotřeby materiálů a energie.
Classification
Type
D - Article in proceedings
CEP classification
DN - Environmental impact on health
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
<a href="/en/project/1D10%2F15%2FII%2F04" target="_blank" >1D10/15/II/04: Methods of assessment of environmental data, information and indicators</a><br>
Continuities
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Others
Publication year
2006
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Article name in the collection
The Systém of Accountning and Reporting for Sustainable Development at Microeconomic and Macroeconomic Levels
ISBN
80-7194867-5
ISSN
—
e-ISSN
—
Number of pages
10
Pages from-to
21-30
Publisher name
University of Pardubice
Place of publication
Pardubice
Event location
Pardubice
Event date
Jan 1, 2006
Type of event by nationality
WRD - Celosvětová akce
UT code for WoS article
—