All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Flexible Heuristics for Project Scheduling with Limited Resources

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26210%2F07%3APU69570" target="_blank" >RIV/00216305:26210/07:PU69570 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    angličtina

  • Original language name

    Flexible Heuristics for Project Scheduling with Limited Resources

  • Original language description

    Resource-constrained project scheduling is an NP-hard optimisation problem. There are many different heuristic strategies how to shift activities in time when resource requirements exceed their available amounts. These strategies are frequently based onpriorities of activities. In this paper, we assume that a suitable heuristic has been chosen to decide which activities should be performed immediately and which should be postponed and investigate the resource-constrained project scheduling problem (RCPSP) from the implementation point of view. We propose an efficient routine that, instead of shifting the activities, extends their duration. It makes it possible to break down their duration into active and sleeping subintervals. Then we can apply the classical Critical Path Method that needs only polynomial running time. This algorithm can simply be adapted for multiproject scheduling with limited resources.

  • Czech name

    Flexibilní heuristiky pro rozvrhování projektů s omezenými zdroji

  • Czech description

    Rozvrhování projektů s omezenými zdroji patří mezi NP-těžké optimalizační problémy. Existuje mnoho heuristických strategií, jak posouvat činnosti v čase, pokud požadavky na zdroje překračují jejich disponibilní množství. Tyto strategie jsou často založeny na prioritách činností. V příspěvku předpokládáme, že již byla zvolena vhodná heuristika pro rozhodnutí, které činnosti by se měly provést hned a které odsunout na pozdější dobu, a problém rozvrhování projektů s omezenými zdroji zkoumáme z implementačního pohledu. Navrhujeme efektivní proceduru, která místo posouvání činností v čase prodlužuje jejich trvání. To umožňuje rozdělit jejich provádění na aktivní a neaktivní subintervaly. Pak můžeme aplikovat klasickou metodu kritické cesty, jejíž potřebný čas výpočtu je polynomiální. Navržený algoritmus lze snadno modifikovat pro souběžné rozvrhování většího počtu projektů s omezenými zdroji.

Classification

  • Type

    J<sub>x</sub> - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)

  • CEP classification

    BB - Applied statistics, operational research

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Others

  • Publication year

    2007

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Name of the periodical

    International Journal of Applied Mathematics and Computer Science

  • ISSN

    1307-6906

  • e-ISSN

  • Volume of the periodical

    4

  • Issue of the periodical within the volume

    4

  • Country of publishing house

    TR - TURKEY

  • Number of pages

    5

  • Pages from-to

    196-200

  • UT code for WoS article

  • EID of the result in the Scopus database