Using the process approach (process management) in strategic work
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F02819180%3A_____%2F23%3A%230000136" target="_blank" >RIV/02819180:_____/23:#0000136 - isvavai.cz</a>
Result on the web
<a href="https://mmr.gov.cz/getmedia/4a49470f-4fb5-451e-9265-843806c904fb/10_Vyuziti-procesniho-pristupu_procesni-rizeni_fin.pdf.aspx?ext=.pdf" target="_blank" >https://mmr.gov.cz/getmedia/4a49470f-4fb5-451e-9265-843806c904fb/10_Vyuziti-procesniho-pristupu_procesni-rizeni_fin.pdf.aspx?ext=.pdf</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Využití procesního přístupu (procesního řízení) v rámci strategické práce
Original language description
V rámci strategické práce se často používá projektové řízení, tento text se ale věnuje procesnímu řízení (přístupu), které se zaměřuje na optimální fungování opakovaných činností (neboli procesů). V rámci strategické práce se opakované činnosti vyskytují, může k nim patřit například o vyřizování námětů, podnětů nebo připomínek ke strategickým nebo akčním dokumentům; zajišťování interní nebo externí komunikace týkající se strategické práce včetně vyřizování podnětů a stížností; příprava workshopů nebo jiných akcí; provádění propagace strategií a projektů; finanční kontrola nebo hospodaření s prostředky; zpracování pravidelných zpráv, reportů a podobně. Protože jde o opakované činnosti, tak se vyplatí je podrobně popsat, analyzovat, hodnotit (měřit) a zlepšovat (neboli zefektivnit, optimalizovat). Text se zaměřuje na využití procesního přístupu při strategické práci, je ale využitelný pro optimalizaci jakékoli koncepční práce.
Czech name
Využití procesního přístupu (procesního řízení) v rámci strategické práce
Czech description
V rámci strategické práce se často používá projektové řízení, tento text se ale věnuje procesnímu řízení (přístupu), které se zaměřuje na optimální fungování opakovaných činností (neboli procesů). V rámci strategické práce se opakované činnosti vyskytují, může k nim patřit například o vyřizování námětů, podnětů nebo připomínek ke strategickým nebo akčním dokumentům; zajišťování interní nebo externí komunikace týkající se strategické práce včetně vyřizování podnětů a stížností; příprava workshopů nebo jiných akcí; provádění propagace strategií a projektů; finanční kontrola nebo hospodaření s prostředky; zpracování pravidelných zpráv, reportů a podobně. Protože jde o opakované činnosti, tak se vyplatí je podrobně popsat, analyzovat, hodnotit (měřit) a zlepšovat (neboli zefektivnit, optimalizovat). Text se zaměřuje na využití procesního přístupu při strategické práci, je ale využitelný pro optimalizaci jakékoli koncepční práce.
Classification
Type
B - Specialist book
CEP classification
—
OECD FORD branch
50602 - Public administration
Result continuities
Project
—
Continuities
N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju
Others
Publication year
2023
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
ISBN
9788075385031
Number of pages
81
Publisher name
Ministerstvo pro místní rozvoj
Place of publication
Praha
UT code for WoS book
—