All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Final Evaluation Report of the Strategic Framework for the Development of Public Administration of the Czech Republic for the period 2014-2020

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F02819180%3A_____%2F23%3A%230000139" target="_blank" >RIV/02819180:_____/23:#0000139 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

    <a href="https://www.mvcr.cz/clanek/vystupy-strategickeho-ramce-rozvoje-verejne-spravy.aspx?q=Y2hudW09Mg%3d%3d" target="_blank" >https://www.mvcr.cz/clanek/vystupy-strategickeho-ramce-rozvoje-verejne-spravy.aspx?q=Y2hudW09Mg%3d%3d</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    čeština

  • Original language name

    Závěrečná evaluační zpráva Strategického rámce rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014–2020

  • Original language description

    Tato zpráva je závěrečnou evaluační zprávou „Strategického rámce rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014–2020“ (dále též Strategický rámec nebo SRRVS). Povinnost zpracovat závěrečnou evaluaci vyplývá z usnesení vlády č. 21 ze dne 14. ledna 2015, č. 654 z 20. srpna 2015 a č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. Evaluační zpráva byla zpracována od března do června 2023 ke stavu dat k 31. 12. 2022 s výhledem předpokladu plnění strategických cílů 1, 2 a 4 k 30. 6. 2023, resp. s výhledem předpokladu plnění strategického cíle 3 k 31. 12. 2023 s přesahem do 15. 11. 2024, viz níže.na s. 9. Zpráva je členěna do celkem osmi kapitol včetně úvodu a závěru. Údaje a data jsou vizualizována pomocí celkem 129 tabulek, 55 grafů a 9 obrázků. Zpráva rovněž obsahuje celkem 3 přílohy. Cílem závěrečné evaluace je pomocí evaluačních otázek ve vazbě na 5U (účelnost, úspornost, účinnost, užitečnost a udržitelnost) zhodnotit dosažení výsledků (zejména splnění indikátorů, cílů – viz kapitola 3.1.2) a v přiměřeném rozsahu zhodnotit dopady, a to pomocí zvolených indikátorů pro hodnocení dopadu globálního cíle. Hodnocení globálního cíle vyžadovalo hodnocení celkem 3 oblastí: (a) zvýšení kvality veřejné správy (viz kapitola 3.1.3), (b) zvýšení efektivity veřejné správy (viz kapitola 3.1.4), (c) zvýšení transparentnosti veřejné správy (viz kapitola 3.1.5). Cílem závěrečné evaluace „Strategického rámce“ není vyhodnocení naplnění cílů, ani indikátorů Operačního programu Zaměstnanost (dále též zkratka OP Z) a Integrovaného regionálního operačního programu (dále též zkratka IROP), ač tyto dva operační programy tvořily nejvýznamnější zdroj financování projektů, které měly přispět k naplnění cílů „Strategického rámce“. Metodika závěrečné evaluace (viz kapitola 2) je založena na smíšeném modelu evaluace, který nejlépe reflektuje omezení výzkumu, kterým je nedostatek relevantních statisticky zpracovatelných dat pro vyhodnocení. Evaluační tým byl složen ze zaměstnanců Ministerstva vnitra (zejména Odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy) a Ambis vysoká škola, a.s. Hlavním evaluátorem byl doc. Milan Jan Půček.

  • Czech name

    Závěrečná evaluační zpráva Strategického rámce rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014–2020

  • Czech description

    Tato zpráva je závěrečnou evaluační zprávou „Strategického rámce rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014–2020“ (dále též Strategický rámec nebo SRRVS). Povinnost zpracovat závěrečnou evaluaci vyplývá z usnesení vlády č. 21 ze dne 14. ledna 2015, č. 654 z 20. srpna 2015 a č. 1088 ze dne 5. prosince 2016. Evaluační zpráva byla zpracována od března do června 2023 ke stavu dat k 31. 12. 2022 s výhledem předpokladu plnění strategických cílů 1, 2 a 4 k 30. 6. 2023, resp. s výhledem předpokladu plnění strategického cíle 3 k 31. 12. 2023 s přesahem do 15. 11. 2024, viz níže.na s. 9. Zpráva je členěna do celkem osmi kapitol včetně úvodu a závěru. Údaje a data jsou vizualizována pomocí celkem 129 tabulek, 55 grafů a 9 obrázků. Zpráva rovněž obsahuje celkem 3 přílohy. Cílem závěrečné evaluace je pomocí evaluačních otázek ve vazbě na 5U (účelnost, úspornost, účinnost, užitečnost a udržitelnost) zhodnotit dosažení výsledků (zejména splnění indikátorů, cílů – viz kapitola 3.1.2) a v přiměřeném rozsahu zhodnotit dopady, a to pomocí zvolených indikátorů pro hodnocení dopadu globálního cíle. Hodnocení globálního cíle vyžadovalo hodnocení celkem 3 oblastí: (a) zvýšení kvality veřejné správy (viz kapitola 3.1.3), (b) zvýšení efektivity veřejné správy (viz kapitola 3.1.4), (c) zvýšení transparentnosti veřejné správy (viz kapitola 3.1.5). Cílem závěrečné evaluace „Strategického rámce“ není vyhodnocení naplnění cílů, ani indikátorů Operačního programu Zaměstnanost (dále též zkratka OP Z) a Integrovaného regionálního operačního programu (dále též zkratka IROP), ač tyto dva operační programy tvořily nejvýznamnější zdroj financování projektů, které měly přispět k naplnění cílů „Strategického rámce“. Metodika závěrečné evaluace (viz kapitola 2) je založena na smíšeném modelu evaluace, který nejlépe reflektuje omezení výzkumu, kterým je nedostatek relevantních statisticky zpracovatelných dat pro vyhodnocení. Evaluační tým byl složen ze zaměstnanců Ministerstva vnitra (zejména Odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy) a Ambis vysoká škola, a.s. Hlavním evaluátorem byl doc. Milan Jan Půček.

Classification

  • Type

    V<sub>souhrn</sub> - Summary research report

  • CEP classification

  • OECD FORD branch

    50602 - Public administration

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Others

  • Publication year

    2023

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Number of pages

    213

  • Place of publication

    Praha

  • Publisher/client name

    Ministerstvo vnitra ČR, Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

  • Version