Human Resources and Personnel Management
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F26441021%3A_____%2F17%3AN0000025" target="_blank" >RIV/26441021:_____/17:N0000025 - isvavai.cz</a>
Alternative codes found
RIV/46358978:_____/17:00000040
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Lidské zdroje a personální management
Original language description
Předložená práce vychází ze systémového pojetí podniku jako výrobně-technologické, technické, sociální, kulturní a administrativní jednotky. Lidský činitel, resp. lidská práce tvoří v tomto konceptu důležitý produkční faktor vedle kapitálu, materiálních zdrojů, techniky či půdy. Personální řízení jako akademický obor navazuje na výsledky zkoumání řady vědních disciplín počínaje kybernetikou, systémovým inženýrstvím, konstruktivizmem, managementem výroby a služeb, sociální psychologií práce apod.
Czech name
Lidské zdroje a personální management
Czech description
Předložená práce vychází ze systémového pojetí podniku jako výrobně-technologické, technické, sociální, kulturní a administrativní jednotky. Lidský činitel, resp. lidská práce tvoří v tomto konceptu důležitý produkční faktor vedle kapitálu, materiálních zdrojů, techniky či půdy. Personální řízení jako akademický obor navazuje na výsledky zkoumání řady vědních disciplín počínaje kybernetikou, systémovým inženýrstvím, konstruktivizmem, managementem výroby a služeb, sociální psychologií práce apod.
Classification
Type
B - Specialist book
CEP classification
—
OECD FORD branch
50204 - Business and management
Result continuities
Project
—
Continuities
N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju
Others
Publication year
2017
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
ISBN
978-80-200-2773-3
Number of pages
190
Publisher name
Academia
Place of publication
Praha
UT code for WoS book
—