Is it possible to undertake in the area of social services provision in the Czech Republic?
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F45773009%3A_____%2F05%3A%230000105" target="_blank" >RIV/45773009:_____/05:#0000105 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Lze podnikat při poskytování sociálních služeb v ČR?
Original language description
Sociální služby představují významný nástroj řešení sociální situace občanů v rámci celého systému sociální ochrany obyvatelstva. Do jejich poskytování se vedle státních organizací zapojují města a obce a nestátní neziskové organizace. Základní ekonomické charakteristiky, struktura výdajů na sociální služby. Aktuální trendy při poskytování sociálních služeb a jejich financování.
Czech name
Lze podnikat při poskytování sociálních služeb v ČR?
Czech description
Sociální služby představují významný nástroj řešení sociální situace občanů v rámci celého systému sociální ochrany obyvatelstva. Do jejich poskytování se vedle státních organizací zapojují města a obce a nestátní neziskové organizace. Základní ekonomické charakteristiky, struktura výdajů na sociální služby. Aktuální trendy při poskytování sociálních služeb a jejich financování.
Classification
Type
C - Chapter in a specialist book
CEP classification
AO - Sociology, demography
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
—
Continuities
Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)
Others
Publication year
2005
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Book/collection name
Determinanty sociálneho rozvoja. Sociálne podnikanie III. Zborník z medzinárodnej vedeckej konferencie
ISBN
80-8083-109-2
Number of pages of the result
4
Pages from-to
130-133
Number of pages of the book
—
Publisher name
Ekonomická fakulta Mateja Bela
Place of publication
Banská Bystrica
UT code for WoS chapter
—