All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

" Enterprise`s Social Policy - Concept of Tomáš Baťa"""""

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24310%2F06%3A%402431023" target="_blank" >RIV/46747885:24310/06:@2431023 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    čeština

  • Original language name

    Sociální politika podniku - Přístup Tomáše Bati

  • Original language description

    Za posledních čtrnáct let došlo v postkomunistických zemích k prudkému rozvoji řízení lidských zdrojů. Společnosti si začaly uvědomovat důležitost sledování spokojenosti zaměstnanců a s cílem snížit fluktuaci pracovních sil začaly klást větší důraz na tvorbu motivujícího, dostatečně náročného a přitom uspokojivého pracovního prostředí s dostatečně širokou nabídkou atraktivních zaměstnaneckých výhod. Většina společností v ČR dnes svým zaměstnancům nabízí základní systém zaměstnaneckých výhod, který lze definovat jako neměnnou skupinu zaměstnaneckých výhod nabízených všem zaměstnancům bez ohledu na jejich preference a bez možnosti výběru. Stále větší odezvu ve střední Evropě však nachází volitelný systém zaměstnaneckých výhod, takzvaná cafetéria, podle níž jsou zaměstnanci odměňováni podnikovými kompenzačními balíčky specifických výhod různého rozsahu. Avšak všechny nové či staré metody by mohly hledat inspiraci v české historii a to v historii firmy Baťa.

  • Czech name

    Sociální politika podniku - Přístup Tomáše Bati

  • Czech description

    Za posledních čtrnáct let došlo v postkomunistických zemích k prudkému rozvoji řízení lidských zdrojů. Společnosti si začaly uvědomovat důležitost sledování spokojenosti zaměstnanců a s cílem snížit fluktuaci pracovních sil začaly klást větší důraz na tvorbu motivujícího, dostatečně náročného a přitom uspokojivého pracovního prostředí s dostatečně širokou nabídkou atraktivních zaměstnaneckých výhod. Většina společností v ČR dnes svým zaměstnancům nabízí základní systém zaměstnaneckých výhod, který lze definovat jako neměnnou skupinu zaměstnaneckých výhod nabízených všem zaměstnancům bez ohledu na jejich preference a bez možnosti výběru. Stále větší odezvu ve střední Evropě však nachází volitelný systém zaměstnaneckých výhod, takzvaná cafetéria, podle níž jsou zaměstnanci odměňováni podnikovými kompenzačními balíčky specifických výhod různého rozsahu. Avšak všechny nové či staré metody by mohly hledat inspiraci v české historii a to v historii firmy Baťa.

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    AH - Economics

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Others

  • Publication year

    2006

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    IMEA

  • ISBN

    80-7041-164-3

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    1

  • Pages from-to

    386

  • Publisher name

    Univerzita Hradec Králové

  • Place of publication

    Hradec Králové

  • Event location

    Hradec Králové

  • Event date

    May 15, 2006

  • Type of event by nationality

    WRD - Celosvětová akce

  • UT code for WoS article