" Enterprise`s Social Policy - Concept of Tomáš Baťa"""""
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24310%2F06%3A%402431023" target="_blank" >RIV/46747885:24310/06:@2431023 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Sociální politika podniku - Přístup Tomáše Bati
Original language description
Za posledních čtrnáct let došlo v postkomunistických zemích k prudkému rozvoji řízení lidských zdrojů. Společnosti si začaly uvědomovat důležitost sledování spokojenosti zaměstnanců a s cílem snížit fluktuaci pracovních sil začaly klást větší důraz na tvorbu motivujícího, dostatečně náročného a přitom uspokojivého pracovního prostředí s dostatečně širokou nabídkou atraktivních zaměstnaneckých výhod. Většina společností v ČR dnes svým zaměstnancům nabízí základní systém zaměstnaneckých výhod, který lze definovat jako neměnnou skupinu zaměstnaneckých výhod nabízených všem zaměstnancům bez ohledu na jejich preference a bez možnosti výběru. Stále větší odezvu ve střední Evropě však nachází volitelný systém zaměstnaneckých výhod, takzvaná cafetéria, podle níž jsou zaměstnanci odměňováni podnikovými kompenzačními balíčky specifických výhod různého rozsahu. Avšak všechny nové či staré metody by mohly hledat inspiraci v české historii a to v historii firmy Baťa.
Czech name
Sociální politika podniku - Přístup Tomáše Bati
Czech description
Za posledních čtrnáct let došlo v postkomunistických zemích k prudkému rozvoji řízení lidských zdrojů. Společnosti si začaly uvědomovat důležitost sledování spokojenosti zaměstnanců a s cílem snížit fluktuaci pracovních sil začaly klást větší důraz na tvorbu motivujícího, dostatečně náročného a přitom uspokojivého pracovního prostředí s dostatečně širokou nabídkou atraktivních zaměstnaneckých výhod. Většina společností v ČR dnes svým zaměstnancům nabízí základní systém zaměstnaneckých výhod, který lze definovat jako neměnnou skupinu zaměstnaneckých výhod nabízených všem zaměstnancům bez ohledu na jejich preference a bez možnosti výběru. Stále větší odezvu ve střední Evropě však nachází volitelný systém zaměstnaneckých výhod, takzvaná cafetéria, podle níž jsou zaměstnanci odměňováni podnikovými kompenzačními balíčky specifických výhod různého rozsahu. Avšak všechny nové či staré metody by mohly hledat inspiraci v české historii a to v historii firmy Baťa.
Classification
Type
D - Article in proceedings
CEP classification
AH - Economics
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
—
Continuities
Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)
Others
Publication year
2006
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Article name in the collection
IMEA
ISBN
80-7041-164-3
ISSN
—
e-ISSN
—
Number of pages
1
Pages from-to
386
Publisher name
Univerzita Hradec Králové
Place of publication
Hradec Králové
Event location
Hradec Králové
Event date
May 15, 2006
Type of event by nationality
WRD - Celosvětová akce
UT code for WoS article
—