Possible negative impact of organizational changes in security forces
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F48135445%3A_____%2F21%3AN0000004" target="_blank" >RIV/48135445:_____/21:N0000004 - isvavai.cz</a>
Result on the web
<a href="https://www.akademiapz.sk/archiv-4-2021" target="_blank" >https://www.akademiapz.sk/archiv-4-2021</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Možné negativní dopady organizačních změn v bezpečnostních sborech
Original language description
Předložený článek analyzuje možné negativní dopady odvolávání příslušníků bezpečnostních sborů z organizačních důvodů. Častou organizační změnu v bezpečnostním sboru představuje zejména změna požadavků na konkrétní služební místo spočívající ve změně oboru, zaměření vzdělání nebo dalšího odborného požadavku. U bezpečnostních sborů vyjadřuje služební místo organizační a právní postavení příslušníka. Jeho charakteristika by měla vycházet z aktuálních potřeb společnosti, které jsou kladeny na požadované služební místo. Hlavním cílem příspěvku je identifikovat možné negativní dopady, které mohou při těchto změnách v bezpečnostním sboru nastat.
Czech name
Možné negativní dopady organizačních změn v bezpečnostních sborech
Czech description
—
Classification
Type
J<sub>ost</sub> - Miscellaneous article in a specialist periodical
CEP classification
—
OECD FORD branch
50501 - Law
Result continuities
Project
—
Continuities
V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju
Others
Publication year
2021
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Name of the periodical
Policajná teória a prax
ISSN
1335-1370
e-ISSN
—
Volume of the periodical
2021
Issue of the periodical within the volume
4
Country of publishing house
SK - SLOVAKIA
Number of pages
14
Pages from-to
85-98
UT code for WoS article
—
EID of the result in the Scopus database
—