Comparative analysis of the strategic plans of municipalities in South Bohemia municipalities

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60076658%3A12510%2F14%3A43888466" target="_blank" >RIV/60076658:12510/14:43888466 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Komparativní analýza obsahu strategických plánů obcí Jihočeského kraje

Original language description

V České republice dosud není stanoven závazný a jednotný metodický postup a obsah strategických plánů obcí či mikroregionů. Jejich tvorba je tedy čistě individuální záležitostí každého strategického managementu místní samosprávy. Současný systém strategického řízení tak vykazuje v řízení obcí řadu závažných nedostatků. Kromě neexistence jednotného metodického postupu tvorby plánu je zde i nedostatečný přístup managementu obcí ke strategickému plánování, nízká obsahová úroveň strategických dokumentů, nevyužití všech vhodných manažerských nástrojů, či nedostatek času a finančních prostředků na jejich vytvoření. Článek shrnuje výsledky komparativní analýzy obsahu vlastních strategických plánů jednotlivých obcí a společných plánů obcí v rámci mikroregionůJihočeského kraje, které byly zveřejněné na jejich internetových stránkách. Celkem bylo posuzováno 15 kritérií. Z celkem 622 obcí kraje má na internetových stránkách zveřejněn svůj vlastní stra-tegický plán pouze 38 obcí (6,1 %). Nadpolov

Czech name

Komparativní analýza obsahu strategických plánů obcí Jihočeského kraje

Czech description

V České republice dosud není stanoven závazný a jednotný metodický postup a obsah strategických plánů obcí či mikroregionů. Jejich tvorba je tedy čistě individuální záležitostí každého strategického managementu místní samosprávy. Současný systém strategického řízení tak vykazuje v řízení obcí řadu závažných nedostatků. Kromě neexistence jednotného metodického postupu tvorby plánu je zde i nedostatečný přístup managementu obcí ke strategickému plánování, nízká obsahová úroveň strategických dokumentů, nevyužití všech vhodných manažerských nástrojů, či nedostatek času a finančních prostředků na jejich vytvoření. Článek shrnuje výsledky komparativní analýzy obsahu vlastních strategických plánů jednotlivých obcí a společných plánů obcí v rámci mikroregionůJihočeského kraje, které byly zveřejněné na jejich internetových stránkách. Celkem bylo posuzováno 15 kritérií. Z celkem 622 obcí kraje má na internetových stránkách zveřejněn svůj vlastní stra-tegický plán pouze 38 obcí (6,1 %). Nadpolov

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Publication year

2014

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

Theory of Management 7 The Selected Problems for the Development Support of Management Knowledge Base

ISBN

978-80-554-0954-2

ISSN

—

e-ISSN

—

Number of pages

3

Pages from-to

257-259

Publisher name

EDIS, University Publishing House, University of Zilina

Place of publication

Žilina

Event location

Žilina

Event date

Nov 25, 2014

Type of event by nationality

WRD - Celosvětová akce

UT code for WoS article

—