Introduction to the Problems of Risk Management
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27200%2F12%3A86082342" target="_blank" >RIV/61989100:27200/12:86082342 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Úvod do problematiky řízení rizik
Original language description
Obecný přístup k řízení rizik poskytuje organizaci pokyny pro implementaci základních prvků řízení rizik přehledným a spolehlivým způsobem v jakémkoli rozsahu a kontextu. Každé specifické odvětví bezpečnostního inženýrství nebo způsob aplikace řízení rizik sebou přináší individuální potřeby, individuální vnímání rizika a z toho vyplývající rozdílný názor při definování kritérií pro hodnocení rizik. Proces řízení rizik musí být nedílnou součástí řízení organizace, musí být zakotven v kultuře a praxi organizace a musí být uzpůsoben jejím procesům. Proces řízení rizik sestává z pěti základních subprocesů, kterými jsou komunikace a konzultace, vymezení souvislostí, posuzování rizik (zahrnuje identifikaci, analýzu a hodnocení rizik), zvládání rizik a monitorování a přezkoumání procesu. Je nutné upozornit na skutečnost, že komplexní implementací procesu řízení rizik dosáhnou organizace významného zvýšení bezpečnosti stávajících procesů na všech úrovních. Takovéto organizace rovněž předejdou
Czech name
Úvod do problematiky řízení rizik
Czech description
Obecný přístup k řízení rizik poskytuje organizaci pokyny pro implementaci základních prvků řízení rizik přehledným a spolehlivým způsobem v jakémkoli rozsahu a kontextu. Každé specifické odvětví bezpečnostního inženýrství nebo způsob aplikace řízení rizik sebou přináší individuální potřeby, individuální vnímání rizika a z toho vyplývající rozdílný názor při definování kritérií pro hodnocení rizik. Proces řízení rizik musí být nedílnou součástí řízení organizace, musí být zakotven v kultuře a praxi organizace a musí být uzpůsoben jejím procesům. Proces řízení rizik sestává z pěti základních subprocesů, kterými jsou komunikace a konzultace, vymezení souvislostí, posuzování rizik (zahrnuje identifikaci, analýzu a hodnocení rizik), zvládání rizik a monitorování a přezkoumání procesu. Je nutné upozornit na skutečnost, že komplexní implementací procesu řízení rizik dosáhnou organizace významného zvýšení bezpečnosti stávajících procesů na všech úrovních. Takovéto organizace rovněž předejdou
Classification
Type
C - Chapter in a specialist book
CEP classification
AQ - Safety and health protection, safety in operating machinery
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
<a href="/en/project/VF20112013019" target="_blank" >VF20112013019: Objectification of Threats and Risks of Equipments for the Production and Transmission of Electricity</a><br>
Continuities
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Others
Publication year
2012
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Book/collection name
Bezpečnostní technologie, systémy a management II
ISBN
978-80-87500-19-4
Number of pages of the result
22
Pages from-to
74-95
Number of pages of the book
387
Publisher name
VeRBuM
Place of publication
Zlín
UT code for WoS chapter
—