All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Introduction to the Problems of Risk Management

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27200%2F12%3A86082342" target="_blank" >RIV/61989100:27200/12:86082342 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    čeština

  • Original language name

    Úvod do problematiky řízení rizik

  • Original language description

    Obecný přístup k řízení rizik poskytuje organizaci pokyny pro implementaci základních prvků řízení rizik přehledným a spolehlivým způsobem v jakémkoli rozsahu a kontextu. Každé specifické odvětví bezpečnostního inženýrství nebo způsob aplikace řízení rizik sebou přináší individuální potřeby, individuální vnímání rizika a z toho vyplývající rozdílný názor při definování kritérií pro hodnocení rizik. Proces řízení rizik musí být nedílnou součástí řízení organizace, musí být zakotven v kultuře a praxi organizace a musí být uzpůsoben jejím procesům. Proces řízení rizik sestává z pěti základních subprocesů, kterými jsou komunikace a konzultace, vymezení souvislostí, posuzování rizik (zahrnuje identifikaci, analýzu a hodnocení rizik), zvládání rizik a monitorování a přezkoumání procesu. Je nutné upozornit na skutečnost, že komplexní implementací procesu řízení rizik dosáhnou organizace významného zvýšení bezpečnosti stávajících procesů na všech úrovních. Takovéto organizace rovněž předejdou

  • Czech name

    Úvod do problematiky řízení rizik

  • Czech description

    Obecný přístup k řízení rizik poskytuje organizaci pokyny pro implementaci základních prvků řízení rizik přehledným a spolehlivým způsobem v jakémkoli rozsahu a kontextu. Každé specifické odvětví bezpečnostního inženýrství nebo způsob aplikace řízení rizik sebou přináší individuální potřeby, individuální vnímání rizika a z toho vyplývající rozdílný názor při definování kritérií pro hodnocení rizik. Proces řízení rizik musí být nedílnou součástí řízení organizace, musí být zakotven v kultuře a praxi organizace a musí být uzpůsoben jejím procesům. Proces řízení rizik sestává z pěti základních subprocesů, kterými jsou komunikace a konzultace, vymezení souvislostí, posuzování rizik (zahrnuje identifikaci, analýzu a hodnocení rizik), zvládání rizik a monitorování a přezkoumání procesu. Je nutné upozornit na skutečnost, že komplexní implementací procesu řízení rizik dosáhnou organizace významného zvýšení bezpečnosti stávajících procesů na všech úrovních. Takovéto organizace rovněž předejdou

Classification

  • Type

    C - Chapter in a specialist book

  • CEP classification

    AQ - Safety and health protection, safety in operating machinery

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

    <a href="/en/project/VF20112013019" target="_blank" >VF20112013019: Objectification of Threats and Risks of Equipments for the Production and Transmission of Electricity</a><br>

  • Continuities

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Others

  • Publication year

    2012

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Book/collection name

    Bezpečnostní technologie, systémy a management II

  • ISBN

    978-80-87500-19-4

  • Number of pages of the result

    22

  • Pages from-to

    74-95

  • Number of pages of the book

    387

  • Publisher name

    VeRBuM

  • Place of publication

    Zlín

  • UT code for WoS chapter