Organizational reform of customs administration in the Czech Republic - 2013
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989592%3A15220%2F14%3A33153097" target="_blank" >RIV/61989592:15220/14:33153097 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Organizační reforma celní správy v ČR - 2013
Original language description
K 1.1.2013 byla v ČR reorganizována celní správa zákonem č. 17/2012 Sb. s cílem dosáhnout vyšší výkonnosti, rentability a efektivity ve výkonu správy v oblasti celnictví, při zachování kvality a účinnosti dohledu a kontroly. Roční činnost Celní správy ČRv nové organizační struktuře umožňuje hodnocení i srovnávání s obdobnou organizační reformou finanční správy v České republice.
Czech name
Organizační reforma celní správy v ČR - 2013
Czech description
K 1.1.2013 byla v ČR reorganizována celní správa zákonem č. 17/2012 Sb. s cílem dosáhnout vyšší výkonnosti, rentability a efektivity ve výkonu správy v oblasti celnictví, při zachování kvality a účinnosti dohledu a kontroly. Roční činnost Celní správy ČRv nové organizační struktuře umožňuje hodnocení i srovnávání s obdobnou organizační reformou finanční správy v České republice.
Classification
Type
D - Article in proceedings
CEP classification
AG - Legal sciences
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
—
Continuities
I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace
Others
Publication year
2014
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Article name in the collection
Racionalizácia verejnej správy
ISBN
978-80-8054-605-2
ISSN
—
e-ISSN
—
Number of pages
9
Pages from-to
130-138
Publisher name
Akadémia policajného zboru
Place of publication
Bratislava
Event location
Bratislava
Event date
Apr 29, 2014
Type of event by nationality
WRD - Celosvětová akce
UT code for WoS article
—