All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Why to fall down the borders

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F06%3A63505019" target="_blank" >RIV/70883521:28120/06:63505019 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    čeština

  • Original language name

    Proč bořit hranice.

  • Original language description

    Zatímco v situaci, kdy manažer společnosti investuje například do automobilu je důvod pořízení většinou jednoznačný a obvykle je veden potřebou přemísťovat zboží či osoby z místa na místo. Důvodů proč se manažeři společností rozhodují investovat do procesního řízení je hned několik. Co je k tomu vede? Jedná se o investici s jistou návratností? Má vůbec smysl přechod řízení společnosti od funkčního k procesnímu? Odpověď na tyto klíčové otázky bychom Vám chtěli dát v tomto článku a prezentovat je názorněi na praktických příkladech ze situace našich firem, které se pro podobnou změnu již rozhodli. Přitom celá řada postupů realizovaných v rámci podobných implementací procesního řízení ve společnosti je stejná ať už se jedná o výrobní firmu či nikoli.

  • Czech name

    Proč bořit hranice.

  • Czech description

    Zatímco v situaci, kdy manažer společnosti investuje například do automobilu je důvod pořízení většinou jednoznačný a obvykle je veden potřebou přemísťovat zboží či osoby z místa na místo. Důvodů proč se manažeři společností rozhodují investovat do procesního řízení je hned několik. Co je k tomu vede? Jedná se o investici s jistou návratností? Má vůbec smysl přechod řízení společnosti od funkčního k procesnímu? Odpověď na tyto klíčové otázky bychom Vám chtěli dát v tomto článku a prezentovat je názorněi na praktických příkladech ze situace našich firem, které se pro podobnou změnu již rozhodli. Přitom celá řada postupů realizovaných v rámci podobných implementací procesního řízení ve společnosti je stejná ať už se jedná o výrobní firmu či nikoli.

Classification

  • Type

    J<sub>x</sub> - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)

  • CEP classification

    AH - Economics

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Others

  • Publication year

    2006

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Name of the periodical

    BIZ

  • ISSN

    1214- 8431

  • e-ISSN

  • Volume of the periodical

    11

  • Issue of the periodical within the volume

    12

  • Country of publishing house

    CZ - CZECH REPUBLIC

  • Number of pages

    2

  • Pages from-to

    70-71

  • UT code for WoS article

  • EID of the result in the Scopus database