Utilization of balanced scorecard and the effect of its use on the financial performance of companies in the Czech Republic
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F14%3A43871577" target="_blank" >RIV/70883521:28120/14:43871577 - isvavai.cz</a>
Result on the web
<a href="http://www.ekonomie-management.cz/archiv/detail/1177-/" target="_blank" >http://www.ekonomie-management.cz/archiv/detail/1177-/</a>
DOI - Digital Object Identifier
<a href="http://dx.doi.org/10.15240/tul/001/2014-2-011" target="_blank" >10.15240/tul/001/2014-2-011</a>
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Využití balanced scorecard a vliv jeho využívání na finanční výkonnost podniků v ČR
Original language description
Cílem článku je analyzovat využití konceptu Balanced Scorecard (BSC) v podnicích ČR a vliv jeho využívání na finanční výkonnost podniků. Článek definuje BSC a jeho významnou změnu ze základního systému pro měření výkonnosti ke strategickému nástroji vhodnému k měření a řízení podnikové výkonnosti. Analyzovány jsou rovněž výsledky zahraničních empirických studií, které se zabývaly vztahem mezi využíváním BSC a finanční výkonností podniků. Rozsáhlé dotazníkové šetření odhalilo, že BSC je využíváno cca 13% podniků (ze vzorku 350 českých podniků), což je méně ve srovnání s obdobnými studiemi provedenými ve vyspělých zemích. Velikost podniku ovlivňuje implementaci BSC, což bylo potvrzeno s využitím chí-kvadrátu. Lze tedy konstatovat, že s rostoucí velikostí podniku je implementace BSC častější. Ačkoliv je využívání BSC ve výrobních podnicích a podnicích služeb častější než v případě obchodních společností, chí-kvadrát nepotvrdil vliv zaměření podniků na implementaci BSC. Koncept BSC je rov
Czech name
Využití balanced scorecard a vliv jeho využívání na finanční výkonnost podniků v ČR
Czech description
Cílem článku je analyzovat využití konceptu Balanced Scorecard (BSC) v podnicích ČR a vliv jeho využívání na finanční výkonnost podniků. Článek definuje BSC a jeho významnou změnu ze základního systému pro měření výkonnosti ke strategickému nástroji vhodnému k měření a řízení podnikové výkonnosti. Analyzovány jsou rovněž výsledky zahraničních empirických studií, které se zabývaly vztahem mezi využíváním BSC a finanční výkonností podniků. Rozsáhlé dotazníkové šetření odhalilo, že BSC je využíváno cca 13% podniků (ze vzorku 350 českých podniků), což je méně ve srovnání s obdobnými studiemi provedenými ve vyspělých zemích. Velikost podniku ovlivňuje implementaci BSC, což bylo potvrzeno s využitím chí-kvadrátu. Lze tedy konstatovat, že s rostoucí velikostí podniku je implementace BSC častější. Ačkoliv je využívání BSC ve výrobních podnicích a podnicích služeb častější než v případě obchodních společností, chí-kvadrát nepotvrdil vliv zaměření podniků na implementaci BSC. Koncept BSC je rov
Classification
Type
J<sub>x</sub> - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)
CEP classification
AE - Management, administration and clerical work
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
<a href="/en/project/EE2.3.20.0147" target="_blank" >EE2.3.20.0147: Development of Manpower in the Research Field of Performance Measurement and Operation, Companies, Clusters and Regions</a><br>
Continuities
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Others
Publication year
2014
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Name of the periodical
E+M. Ekonomie a Management
ISSN
1212-3609
e-ISSN
—
Volume of the periodical
17
Issue of the periodical within the volume
2
Country of publishing house
CZ - CZECH REPUBLIC
Number of pages
15
Pages from-to
146-160
UT code for WoS article
—
EID of the result in the Scopus database
—