Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F14%3A43872679" target="_blank" >RIV/70883521:28120/14:43872679 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí
Original language description
Během své podnikatelské činnosti vytvořil Tomáš Baťa (1876?1932) pozoruhodný manažerský systém, který následně nefungoval pouze ve Zlíně, ale po celém světě a to vždy na základě stejných postupů a principů. Podnikatelská strategie Tomáše Bati je známá převážně tím, že se firma Baťa a.s. snažila být zcela nezávislá na dodavatelích klíčových surovin pro vlastní výrobu. Mnohé politické, logistické a další důvody vedly Tomáše Baťu k outsourcování části výroby do celého světa. Poměrně nepopsanou oblastí ze Systému řízení Baťa je v sekundární literatuře postup při rozvoji zahraničních poboček a výroby. Představený výzkum se zabývá edukací exportérů, někdejších baťovských mladých mužů pro vedení zahraničních aktivit firmy Baťa a.s. do roku 1945. Mnoho ze současných firem se zabývá otázkou možného outsourcování výroby a přiblížení se ke klíčovým zdrojům své výroby, málokterá z těchto firem se však odhodlá pro tuto aktivitu své zaměstnance speciálně vzdělávat, ne tak otevřít přímo Exportní škol
Czech name
Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí
Czech description
Během své podnikatelské činnosti vytvořil Tomáš Baťa (1876?1932) pozoruhodný manažerský systém, který následně nefungoval pouze ve Zlíně, ale po celém světě a to vždy na základě stejných postupů a principů. Podnikatelská strategie Tomáše Bati je známá převážně tím, že se firma Baťa a.s. snažila být zcela nezávislá na dodavatelích klíčových surovin pro vlastní výrobu. Mnohé politické, logistické a další důvody vedly Tomáše Baťu k outsourcování části výroby do celého světa. Poměrně nepopsanou oblastí ze Systému řízení Baťa je v sekundární literatuře postup při rozvoji zahraničních poboček a výroby. Představený výzkum se zabývá edukací exportérů, někdejších baťovských mladých mužů pro vedení zahraničních aktivit firmy Baťa a.s. do roku 1945. Mnoho ze současných firem se zabývá otázkou možného outsourcování výroby a přiblížení se ke klíčovým zdrojům své výroby, málokterá z těchto firem se však odhodlá pro tuto aktivitu své zaměstnance speciálně vzdělávat, ne tak otevřít přímo Exportní škol
Classification
Type
C - Chapter in a specialist book
CEP classification
AE - Management, administration and clerical work
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
—
Continuities
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Others
Publication year
2014
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Book/collection name
Vzdělávací snahy firmy Baťa - vybrané problémy
ISBN
978-80-7494-152-8
Number of pages of the result
12
Pages from-to
55-67
Number of pages of the book
139
Publisher name
Technická univerzita v Liberci
Place of publication
Liberec
UT code for WoS chapter
—