PROCESS COSTING METHODS AS A TOOL OF FINANCIAL Process Costing Methods As a Tool of Financial Risk Prevention

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F15%3A43874094" target="_blank" >RIV/70883521:28120/15:43874094 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Procesní kalkulační metody jako nástroj prevence finančních rizik

Original language description

Příspěvek se věnuje problematice procesních kalkulačních metod jakožto potenciálního nástroje eliminace finančních rizik. Aktuální průzkumy poukazují na fakt, že více než 50 % českých firem přiřazuje režijní náklady k jednotce výkonu prostřednictvím historických cen, případně procentní přirážkou k vybranému reprezentantovi přímých nákladů. Neexistuje však žádný předpoklad, na základě kterého bychom se mohli domnívat, že by se přímé a nepřímé náklady měly vyvíjet proporcionálně. Podniky, využívající těchto zastaralých postupů, riskují chybná manažerská rozhodnutí, která se projeví až s určitým časovým odstupem. Nástrojem k eliminaci tohoto rizika jsou právě procesní kalkulační metody. Reagují na stále náročnější požadavky manažerů získávat nejen informace o minulém vývoji, nýbrž dostat se k informacím v takový čas a v takové kvalitě, aby umožnily ovlivňovat aktuální rozhodovací proces. Příspěvek je doplněn o praktickou aplikaci formou případové studie.

Czech name

Procesní kalkulační metody jako nástroj prevence finančních rizik

Czech description

Příspěvek se věnuje problematice procesních kalkulačních metod jakožto potenciálního nástroje eliminace finančních rizik. Aktuální průzkumy poukazují na fakt, že více než 50 % českých firem přiřazuje režijní náklady k jednotce výkonu prostřednictvím historických cen, případně procentní přirážkou k vybranému reprezentantovi přímých nákladů. Neexistuje však žádný předpoklad, na základě kterého bychom se mohli domnívat, že by se přímé a nepřímé náklady měly vyvíjet proporcionálně. Podniky, využívající těchto zastaralých postupů, riskují chybná manažerská rozhodnutí, která se projeví až s určitým časovým odstupem. Nástrojem k eliminaci tohoto rizika jsou právě procesní kalkulační metody. Reagují na stále náročnější požadavky manažerů získávat nejen informace o minulém vývoji, nýbrž dostat se k informacím v takový čas a v takové kvalitě, aby umožnily ovlivňovat aktuální rozhodovací proces. Příspěvek je doplněn o praktickou aplikaci formou případové studie.

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Publication year

2015

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

Krizové řízení a řešení krizových situací 2015

ISBN

978-80-7454-573-3

ISSN

—

e-ISSN

—

Number of pages

12

Pages from-to

54-65

Publisher name

Fakulta logistiky a krizového řízení, UTB ve Zlíně

Place of publication

Zlín

Event location

Uherské Hradiště

Event date

Sep 10, 2015

Type of event by nationality

CST - Celostátní akce

UT code for WoS article

—