Analýza skladů a materiálových toků ve firmě VELOX-WERK, s.r.o.

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F20%3A63526336" target="_blank" >RIV/70883521:28120/20:63526336 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Analýza skladů a materiálových toků ve firmě VELOX-WERK, s.r.o.

Original language description

Současné podnikatelské prostředí je možné charakterizovat jako velmi konkurenční přesycené s obrovským tlakem na efektivitu procesů. Pro každý podnik je tedy velmi důležité analyzovat svou současnou situaci a snažit se o její zlepšení, což znamená zvyšovat výkonnost a úspěšnost, protože jinak může být budoucnost podniku ohrožena. Vzhledem k vzrůstající konkurenci na trhu, technologickému rozvoji a stále se měnícím požadavkům zákazníků, které musí podniky uspokojovat, dochází ve výrobních podnicích k výrazným změnám, které se promítají nejen do výrobních procesů. A podnik, který se měnícím podmínkám na trhu nedokáže přizpůsobit, nemůže na trhu uspět. Aby byl výrobní podnik úspěšný, musí produkovat výrobky přijímané zákazníkem a současně hledat cesty ke zvyšování produktivity a efektivně provádět podnikové procesy, inovovat je a zlepšovat, aby bylo zajištěno dlouhodobé zvyšování výkonnosti podniku. Cílem ve výrobních podnicích by mělo být zredukovat plýtvání, snižovat náklady, zvyšovat produktivitu a zvýšit zákazníkem vnímanou přidanou hodnotu napříč všemi procesy s využitím moderních progresivních nástrojů určených nejen pro řízení výroby. Výrobní podniky tak začaly využívat různé přístupy řízení, například filozofii štíhlého podniku.

Czech name

Analýza skladů a materiálových toků ve firmě VELOX-WERK, s.r.o.

Czech description

Současné podnikatelské prostředí je možné charakterizovat jako velmi konkurenční přesycené s obrovským tlakem na efektivitu procesů. Pro každý podnik je tedy velmi důležité analyzovat svou současnou situaci a snažit se o její zlepšení, což znamená zvyšovat výkonnost a úspěšnost, protože jinak může být budoucnost podniku ohrožena. Vzhledem k vzrůstající konkurenci na trhu, technologickému rozvoji a stále se měnícím požadavkům zákazníků, které musí podniky uspokojovat, dochází ve výrobních podnicích k výrazným změnám, které se promítají nejen do výrobních procesů. A podnik, který se měnícím podmínkám na trhu nedokáže přizpůsobit, nemůže na trhu uspět. Aby byl výrobní podnik úspěšný, musí produkovat výrobky přijímané zákazníkem a současně hledat cesty ke zvyšování produktivity a efektivně provádět podnikové procesy, inovovat je a zlepšovat, aby bylo zajištěno dlouhodobé zvyšování výkonnosti podniku. Cílem ve výrobních podnicích by mělo být zredukovat plýtvání, snižovat náklady, zvyšovat produktivitu a zvýšit zákazníkem vnímanou přidanou hodnotu napříč všemi procesy s využitím moderních progresivních nástrojů určených nejen pro řízení výroby. Výrobní podniky tak začaly využívat různé přístupy řízení, například filozofii štíhlého podniku.

Type

V_souhrn - Summary research report

CEP classification

—

OECD FORD branch

50204 - Business and management

Project

—

Continuities

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Publication year

2020

Confidentiality

C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.

Number of pages

101

Place of publication

—

Publisher/client name

VELOX-WERK s.r.o.

Version

—