Main Influences On Solution And Results Of Professional Defence Situation
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28140%2F11%3A43866902" target="_blank" >RIV/70883521:28140/11:43866902 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Hlavní vlivy působící na řešení a výsledek situace profesní obrany
Original language description
V článku jsou rozebrány hlavní vlivy působící na řešení a výsledek situace profesní obrany v souvislosti s pracovníkem průmyslu komerční bezpečnosti. Jsou rozebrány metody, formy a faktory řešení situace profesní obrany. Dále je pojednáno o osobních, společenských a právních aspektech této situace. V článku je také uveden faktor času a jeho determinanty.
Czech name
Hlavní vlivy působící na řešení a výsledek situace profesní obrany
Czech description
V článku jsou rozebrány hlavní vlivy působící na řešení a výsledek situace profesní obrany v souvislosti s pracovníkem průmyslu komerční bezpečnosti. Jsou rozebrány metody, formy a faktory řešení situace profesní obrany. Dále je pojednáno o osobních, společenských a právních aspektech této situace. V článku je také uveden faktor času a jeho determinanty.
Classification
Type
D - Article in proceedings
CEP classification
AK - Sport and leisure time activities
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
—
Continuities
V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju
Others
Publication year
2011
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Article name in the collection
Bezpečnostní technologie, systémy a management 2011
ISBN
978-80-7454-111-7
ISSN
—
e-ISSN
—
Number of pages
7
Pages from-to
1-7
Publisher name
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Place of publication
Zlín
Event location
Zlín
Event date
Sep 14, 2011
Type of event by nationality
EUR - Evropská akce
UT code for WoS article
—