Effective methods of support for small and middle-sized subjects of cultural sector in environment of national and European economy
Public support
Provider
Ministry of Culture
Programme
Applied research and development of national and cultural identity Programme? (in short, ?NAKI?)
Call for proposals
NAKI 1 (SMK02011DF001)
Main participants
Vysoká škola ekonomická v Praze / Fakulta podnikohospodářská
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
24/2011/OVV
Alternative language
Project name in Czech
Efektivní metodiky podpory malých a středních subjektů sektoru kultury v prostředí národní a evropské ekonomiky
Annotation in Czech
Hlavním cílem projektu je zmapování specifických ekonomických podmínek české společnosti v sektoru rozvoje kultury. Součástí naplnění cíle je analýza ekonomických a právních podmínek z hlediska příležitostí nebo ohrožení efektivního fungování a řízení malých a středních fyzických a právnických osob působících na poli kultury včetně hledání vhodných doporučení, zkušeností a příkladů ve vybraných zemích Evropy. Cílem projektu bude vytvořit návrhy konkrétních doporučení ke kulturní politice státu, regionůa municipalit a dále návrh konkrétních metod, metodik a nástrojů určených malým a středním ekonomickým subjektům pro řízení a efektivní hospodaření. Součástí projektu proběhne i analýza ekonomiky kultury a financování kultury z veřejných rozpočtů v rámcireformy veřejné správy v ČR. Hlavní cíl bude naplněn dosažením následujících dílčích cílů: 1. Identifikovat kulturní potenciál formou typologické pasportizace kulturních objektů a organizací s nimi spojených, charakterizování reálných podmínek pro fungování malých a středních subjektů (právnické a fyzické osoby, organizace malé a střední velikosti, soukromé subjekty, neziskové organizace a sdružení) apod. 2. Analyzovat informace o ekonomickém a právním prostředí pro fungování subjektů a porovnat stav ČR s vybranými evropskými zeměmi 3. Analýza ekonomických nástrojů veřejné ekonomiky při efektivní podpoře kultury a veřejných služeb kultury 4. Analyzovat možnosti využití kulturního potenciálu ČR a navrhnout odpovídající manažerské postupy pro malé a střední subjekty a dále formulovat příslušná doporučení pro kulturní politiky státu, regionů a municipalit. 5. Analyzovat a navrhnout vhodné ekonomické nástroje a nástroje řízení (uplatňované v organizacích) pro podporu řízení malých a středních subjektů vkultuře. 6. V návaznosti na předchozí dílčí cíle projekt bude formulovat vhodné nástroje a doporučení malým a středním subjektům v kulturním sektoru včetně vytvoření certifikovaných metodik pro jejich použití v praxi.
Scientific branches
R&D category
AP - Applied research
CEP classification - main branch
AL - Art, architecture, cultural heritage
CEP - secondary branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - another secondary branch
AM - Pedagogy and education
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
20103 - Architecture engineering<br>50301 - Education, general; including training, pedagogy, didactics [and education systems]<br>50302 - Education, special (to gifted persons, those with learning disabilities)<br>50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory<br>60401 - Arts, Art history<br>60402 - Architectural design<br>60403 - Performing arts studies (Musicology, Theater science, Dramaturgy)<br>60404 - Folklore studies<br>60405 - Studies on Film, Radio and Television
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
At the final evaluation on 30 April 2016, the project was rated as “failed“ (only 3 of the 5 initially planned certified methodologies were fulfilled, i.e. 60%). On 26 July 2016, the evaluation of the fourth presented planned main result (one methodology) was successfully completed. The project fulfilled 80% of applied results and the final evaluation was reviewed and changed to “ fulfilled“.
Solution timeline
Realization period - beginning
Feb 18, 2011
Realization period - end
Dec 31, 2015
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Mar 26, 2015
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP16-MK0-DF-U/02:1
Data delivery date
Dec 14, 2016
Finance
Total approved costs
23,415 thou. CZK
Public financial support
23,378 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK